在进口牛肉的细分市场，目前缺乏领导品牌。整个行业的痛点是：无信任品牌，可靠渠道少，食品安全风险大，缺乏有品牌延伸，缺乏能将产品的文化内涵，烹饪技巧，营养搭配等高度整合的客户体验。

牛哈哈团队优势，具有云计算背景的宝山第一家新三板大数据挂牌企业安畅网络CEO做大数据顾问。具备ERP系统与可追溯系统十年开发经验的合伙人。从战略布局和资源整合上由帕帝国际控股有限公司副董事长，上海市第十一届青联委员黄君华负责。O2O的运营由从上市公司爱康国宾走出的销售总监担任。产品合作方为中国最大的冰鲜进口商参股解决。

牛哈哈产品定位于对生活品质有要求的城市家庭。牛哈哈采用产品溯源系统，将是国内第一家在互联网上采用溯源系统的生鲜B2C电商。紧抓原产地，严格要求，重建品牌信任和产品质量体系。让健康，安心的澳洲牛肉走入千家万户的餐桌。

营销策略：主要塑造牛哈哈品牌，通过O2O,线上自己建立官网，基于微信公众号的商城与品牌活动。线下建立体验店和连锁加盟店。

近期目标，通过三年，在新三板挂牌上市，到2018年达到5个亿市值。在北京，上海，广州，深圳，成都，浙江建立分仓和管理中心。

财务预估： 2015引入风投200万，2016引入A轮1200万，到2017年底，实现销售1.2亿，净利润1000万，会员200万。

风险预估：风险主要来自于澳洲产品的涨价幅度，采取对策，参股牧场和屠宰场，进一步降低成本。