以下内容来自山西青年报的采访内容：

- 什么时候决定创业的?

 我们是⼀个连续创业的团队,团队的成员来⾃阿⾥的理⼯男、⼤型连锁集团的管理⼥王、也有偏执的设计师、还有⾃带冷笑话属性的程序员,我在团队的角⾊就是产品经理: 负责团队的产品规划、接受开发成员的每⽇例⾏吐槽(你又有什么改变世界的想法想让我们给你开发吗?),

创业的原因:

这个世界有很多让⼈不舒服的现象存在,很多⼈都习惯吐槽,但,改变,这种事,总要有⼈去做。所以我们就去做了,为了⼀个美好的商业模式的落地,为了追求⾃己的极限,为了获得更高的收⼊,为了获得更多的尊重,为了告诉后⾯的人,每一次哭,每⼀次笑的分量,勇敢是什么。 

- 创业过⼏几次,都做过些什么?

 实体店、⺴店、产品设计⼯作室、APP开发。

- 什么原因让你和你的团队决定向互联⺴⽹网发展 

敏感抓到⾏业的新⽅向——今年⼭⻄要突破,必须先从互联网⾦融开始,建⽴⼀个⾼质量的行业大数据,去支撑实体经济进⾏转型。

 - 期间最困难的是什么事(讲个故事)

 不知道做互联网创业的⽅向,当我们决定不做实体店,转型做互联⺴方向的时候,我们不知道我们能干什么,我们应该干什么,我们会是什么?关店的那一刻,我觉得团队成员看到我微笑背后的恐惧,我们开始删除我们记忆中的促销、单⻚、销售话术这些内容,但是要加入什么新内容,是个让⼈头疼的事情。 

- 都怎么克服的?

我们将团队分成3组,分别去了阿⾥里、腾讯、百度找到⼯作进⾏实习,实习了3个⽉,去 分析互联网巨头是如何规划他们的⽅向的,我们接触了阿⾥的电商(互联⺴⾦融),腾讯 的社交(社交⽣态圈),百度的智能硬件(⼤数据平台),考虑到我们目前着⼿能做的, 我们能学习的,⼭西需要的,我们最终决定从互联⺴金融的⽅向⼊手,解决了⽅向问题, 学习问题我们是如何解决的?我们向阿⾥提交了我们的BP(商业项目书)并保持沟通,最终因为提交的市场案例和数据被认为,我们获得了阿⾥的第⼀笔投资,由此也学些了很多 优秀的商业案例和互联⺴知识。

- 是怎么来学习的?对于未来希望达到什么? 

我们是TED的忠实⽤用户,并且是很多开源平台⽐如github的活跃成员,这些平台带给我们互联网最顶尖的知识,这些知识让我们在⼭西的互联网团队中看起来好像⽐较成熟⼀一些, 我们虽然⼈人在⼭西,但是通过我们第⼀轮的投资人阿⾥这个全国第⼀的互联⺴平台,我们 参与了很多项目的开发,⽐如BYOD(移动办公),⽐如兴趣社交、还有我们⺫前在创业 的互联⺴金融、我们这半年学习了269个这个领域的案例,这让我们明⽩3年到5年的成功 标准是什么,当然,我们学习越多,对于追求成功这个事,我们也逐渐变得不那么肤浅, 我们更多的是在追求”我们能为这个世界做什么、我们不应该做什么来伤害这个世界“的状态,这说起来感觉还是有些奇怪,但是你想想:再也没有⽐这样更能证明我们热爱这个世界了。

对于未来,希望洗刷程序员是爱情浪漫杀⼿的耻辱,希望办公室妹⼦成员和男性成员⽐例 能1:1,希望装着XP系统不上知乎不上微博的客户千万不要进⼊互联⺴领域,⾯对他们 真的让⼈很⼼痛,希望下⼀轮的投资人不是只会说“钱不是问题”的⼟豪、⽽是能提供⾏业 资源接⼊的⼤牛,最后,希望我们能被阿⾥成功收购,我们去阿里改变他们那些APP上的 丑陋界⾯和糟糕的⽤户体验,想起来感觉吊吊的......

- 你对于创业的看法? 

我们分享我们认为创业能成功的三个要素:找干爹、找兄弟、找贤内助这三个事(排名不分先后),在创业之前,建议按照以下的标准做个⾃自我测试: 

1、你是否经常会想到:我有个改变世界的想法,就差一个程序员了?

如果你没有技术基因,请问⾃己:我有⼟豪⽼爸吗?我有⼟豪干爹吗?我有⼟豪死党 吗?没有,⽼老实实去学⼀门开发语⾔言再来做互联网创业吧,现在所有⼈都在做互联网创 业,技术员已经供不应求了......听过一群⼈去挖⾦矿没挖到,去⾦矿卖⽔的⼈反⽽发财的故事吗!

2、作为团队的创始⼈人,你知道keynote Axure sketh是什么? (keynote是制作⾼质量产品演⽰或者演讲幻灯⽚的优秀⼯具,决定你的产品美感和项⺫ 优秀程度;Axure和sketh是制作产品交互原型的优秀工具,决定你的产品是否能成为⼀个优秀的 产品;)

 3、看⼀下⾃自⼰己的朋友圈,是否有以下内容:

 怕你就输了,成功是逼出来的? 

 什么叫做坚持,就是你⼀无所有还坚持你的梦想? 

这个男⼈不懂技术,却成为了中国⾸富——马云记

狼⾏千⾥吃⾁,狗⾏千里吃屎——团队狼性⽂化的重要性

我不能倒下,因为我背后没有⼈可以依靠!

 ⽼祖宗的话真是硬道理,记住三招,商战⽆往不利! 

......

 如果你的朋友圈这类内容极多,可以分析你的社交圈要么是忽悠人的混蛋,要么是操蛋的领导,要么是苦苦挣扎的屌丝,这三类⼈群都是你创业过程中会给你带来消极影响的群体(混蛋只想你干活不想你给钱,操蛋领导根本不关⼼你的创新,只关⼼他的位置,屌丝只想免费⽤你的产品),不建议你创业。

最后重要的事情说三遍: