1、团队组建时间及发展过程：
2015年4月团队组建；
2015年5-7月设计定稿，开发进行，商业模式初定；
预计2015年9月网页正式上线，移动端同步建设：
第一阶段立足作业点评，从学生需求出发，构建学生和设计师之间桥梁；
第二阶段开发重点为自主教材，推广重心是寻求专业师资、设计机构、学校配合，提升平台的实用专业化水平；
第三阶段立足设计师社交，全方位市场营销推广，免费与深度服务相结合的模式迅速占领市场，这也是整个平台最核心的价值所在；
第四阶段全面完善社交学习平台，进一步打造团队，深度开发；
第五阶段威客，商城：多种情景多种商业全面开启。


2、市场定位：建筑设计行业的社交学习平台。
用更垂直专业的社交圈，将未来建筑设计师、建筑设计师、设计机构聚合在一起
以作品为媒介，聚集全国甚至全球的设计人
让每一个设计从业者通过参与互动，进行平台共建

在信息交流，资源整合的过程中，最终实现共创，共享。

3、项目优势：
6DMAP是致力于建筑设计行业的社交学习平台，它通过设计作品（作业）为切入口，对建筑设计这个垂直行业提供互动型的学习与社交服务。
核心之一是学习型社交：以共同的行业专业性出发，以作品作为话题点，从设计师给学生进行作业点评为切入点，开始圈子社交。
核心之二是社交型学习：“三人行必有我师”，旨在通过交互式交流的形式，让“求学”和“传道”按照实际掌握的技能实现互换，交流的目的在于学习，学习是为了更好地交流。
主要功能有以下几块：
1)用户生产内容”
2) “地图标注”让建筑位置准确直观，共建城市建筑地图。
3) 寻找用户，邀请好友，关系链设置，形成更垂直专业的交际圈。
4) 基于对设计作品（作业）的“大众点评”，互动提升。
5) 设计机构作品集合、实力展示，行业招聘，跨机构合作。
6) 设计威客：项目外包，信息发布，建筑设计行业的“猪八戒”，后续发展成建筑设计师商城。

4、目前发展阶段及规模（市场覆盖、客户数、营收等）
还没上线，搜集了一些基本作品上传
此外，对自主教学部分通过微信自媒体做了一定的试点。

5、待解决的问题
资金、推广、资源