企业成立时间及发展过程：西安红领巾文化工作室成立于2012年12月，是步入社会的几个年轻人为了尝试创业而建立的工作室，主要以平面视觉设计类项目为主，创立之初只是从事传统的平面设计，所接触到的业务大部分来源于西安美术学院教师推荐的业务，但是团队通过不断的努力和专业的不断提升，逐渐得到了学校领导和老师的认可，逐步的接触到更多更大的设计业务。
工作室成立短短一年的时间内，红领巾的营业额累计达到十七万八千多元。两年的时间里承接或参与了西安地铁、西安世纪中科网络销售平台设计、西安市新希望在线商城互联网营销策划、淘宝西安西力电子网页设计首届讯拓幽灵蜂杯英雄联盟西安高校联赛策划等一系列设计策划项目，获得了业界的普遍好评。
2013年，中国电子商务市场和移动互联网业务都出现了井喷式的增长，工作室承接的相关业务也不断增加，凝聚力在和客户的沟通和对市场的调研中发现了视觉运营业务在移动互联网时代潜藏的巨大商机。经过在北京、广州、深圳为期两个月的深入调研，并对沿海地区的发展趋势进行了深入的了解。最后在我院大学生就业创业指导中心的指导下，以西安红领巾文化工作室为前身的西安有限公司试运营，落户西安美术学院大学生创新创业实训基地。                                            市场定位 ：第一阶段为市场地位立足期
针对市场：初期应以宣传自主策划设计高校互动平台为主，建立良好口碑，主要从西北各大高校相关项目(例如微小美、西北工业大学羽毛球馆预定平台等)入手。鉴于目前，国内UI设计的企业均以小型为主，分布在北上广一带，而我公司可以填补内陆市场空缺。
目的：打开市场，让目标客户认识、了解本公司的业务，了解到我公司设计资源的优越性和独特性。让内陆客户意识到优化界面的重要性。
第二阶段为品牌建立期
针对市场：以西安为技术中心，同时依托在第一阶段立足的陕西地区，向陕西各个城市逐步形成客户群，并在西安、咸阳、延安占有一席之地。
目的：不断的将市场扩大，得到更广泛的客户。开发自己的情感化。建立更多的用户群。            第三阶段为市场全面开发期
针对市场：在稳定原有市场的基础上，不断开发新的市场，不断挖掘潜在的客户，并且依靠不断完善的技术和理念，开拓更大的市场。
目的：让相关企业单位都能了解和选择本公司的设计，利于公司运营的改进和技术水平的提高。    项目优势：1-所涉及专项服务领域符合国家对于企业“十二五”发展规划的需求
2-项目团队拥有良好的实体项目运作经验
3-针对专项业务整体策划研究在国内起步较早,国内尚无类似专项机构出现，市场基本空白
4-项目固定成本较低、启动资金较少、运营风险较低
5-核心团队由多专业、跨领域的专业人才构成，团队配合默契、优势互补明显
6-与大专院校联系紧密，人才资源储备优势明显
7-国家及相关地区对在校大学生创业项目的相关扶植政策优厚
8-填补市场空白，树立行业标杆
9-业务未来拓展面广                                                                     待解决的问题：1-核心团队缺乏企业管理经验，底子薄、规模小、抗震能力较弱。
2-专项设计服务对象类型较为单一。
3-品牌认知度急待提高。                                                                 4-视觉策划与精细化管理这一理念仍属艺术设计领域，这样就为传统设计类企业提供了一定参与的可能性。
5-行业标准尚未形成，市场准入门槛较低。
6-企业所提供的服务虽然具有很强的针对性和专属性，但策划成果具有一定的可复制性。