以互联网+直营连锁的模式开展汽车服务业务，拟采取总公司与旗舰店、卫星店结合的连锁经营，总公司负责实体店面的建设、设备、物资、配件的采购配送、技术人员培养等事宜，旗舰店及卫星店负责销售执行具体服务项目（其中卫星店根据地区需求开展快修及部分专项服务，旗舰店较卫星店具有更大的规模与更强的服务能力，客户到卫星店需求的服务不能得到满足时，由就近旗舰店委派技师前往服务或将车辆接至旗舰店服务）；构建客户、服务网点、零配件的信息匹配系统，注重服务管理与技术创新。建立互联网+店面+上门+咨询的多元服务平台；充分利用互联网手段营销，力求为客户优质全面的便捷服务，使汽车维修、保养、美容等服务便捷化。

目前汽车服务行业多数为个体经营、服务项目单一，而连锁汽车服务未形成品牌优势，连锁门店主要为加盟式，服务标准难以规范，服务质量参差不齐。多数因规模及从业人员素质限制，维修管理技术相对落后。而采用互联网+直营连锁的模式；化零为整，充分依托互联网资源优势进行维修技术管理及客户信息、零配件信息管理，打造多位一体的服务体系；直营可以良好的控制技术、服务规范，将服务质量标准化；而连锁则有利于打造品牌优势及规模优势。将营销渠道多元化，服务手段多元化，盈利类别多元化。
充分利用汽车维修技术公开，保养自由选择，及同质配件的良好契机，打造更优质的服务。