115 乌拉诺斯

项目负责人：贾方舟

公司/学校名称：西南民族大学

项目简介：

在运营方式上，拟采用未来三步走战略。

第一步，在未来的三年到五年内，主要目标是着手《乌拉诺斯》小说的创作，在这个过程中，先完成小说框架及其相关概念的搭建，之后就是相关人物和情节的设定以及小说部分的具体创作，在小说创作过程中，我们将分部进行工作：两到三个人（今后随着团队的扩大会有更多的人加入进来）为小说提供素材（包括原画素材以及相关各种故事内容的提案），一到两个人执笔创作，一人审议。小说先部分在网络平台进行投稿，在获得良好的市场反应后，再联系出版机构对小说进行出版。

第二步，就是与相关网络游戏制作方合作，由我们提供以小说为蓝本的游戏剧本，由相关游戏公司制作，这一步计划实施的前提是小说的受众量达到一定的人数。至于游戏制作的类型方向，准备向即时战略模拟和战棋即时战略以及其他类似方向发展。这样的游戏有一定的制作经验可以参考，并且可以有比较好的游戏体验，可通过这样的方式让小说的世界观达到一定的具象化，并且通过游戏玩家的反馈，完善之后的小说与其衍生作品的创作。

第三步，在小说和游戏都获得比较有力的平台支持和受众人群之后，将小说的部分内容改编成剧本，联系相关影视剧制作方面的相关资源，推出一系列的影视剧产品，将小说与游戏所要表达的理念通过影视剧这种更为直观的方式呈现给受众。与此同时，将一些比较受读者和游戏玩家欢迎的符号制作成配套产品出售。一方面是为了扩大《乌拉诺斯》作为一个文化产品的影响力与趣味性，另一方面，也是为了扩充产业链，形成可持续发展的文化产业模式。

基于以上三步走战略，需要项目组成员阅览大量相关书目、影视作品，查阅图片资料，申请创作空间，实地调研采风，制作宣传片、原画等；在设备上，需要项目组成员配备笔记本、数位板、3D设备、打印机、扫描仪等设备。生产成本主要为原画、宣传片制作成本，出版成本、印刷费用和宣传费用等。

结合此类型项目的历史发展来看，随着网络文学的异军突起，中国市场目前陷入两大困境：①过分迎合市场，网络上相关类型的小说浮夸虚华，内容乏善可陈，甚至粗劣鄙俗；②急于介绍“大中国”文化给全世界，全力改编中国历史神话故事，导致在国内架空世界类型的小说成了小众爱好，产量也很低。但这并不意味着此类型没有市场，在读者已经有了“只能读国外奇幻小说”的惯性时，如果有一部优秀的国产严肃奇幻作品产生势必脱颖而出。

我们的《乌拉诺斯》最具魅力的地方在于架空世界观的完整性和严谨性，这就决定了后期我们此项目可朝着游戏、电影等多方面发展，例如《诛仙》在流行一段时间后，就由完美公司开发了同名网络游戏。架空世界类型小说无论从风格还是主题上都满足了青少年的心理需求，所以拥有巨大的市场。奇幻小说兴起以来，迅速变得炙手可热，始终保持着惊人的点击率，并连续数年稳居各大网站销售冠军。一些长期占据风云榜的作品被商家炒作并以纸质图书出版后，获得了良好的销售成绩。《诛仙Ⅰ》、《诛仙Ⅱ》在2005年6月出版后，两个月里销量就突破12万册。8月出版的《诛仙Ⅲ》、《诛仙Ⅳ》，短短几周内就登上各大书店畅销书榜。此后推出的《诛仙Ⅴ》、《诛仙Ⅵ》亦获得巨大成功。目前这套书的销量已超过100万册。

由此可见，我们的《乌拉诺斯》符合商业需求，有着巨大的商业潜质，我们可与网络运营商或出版商通力合作，在出版纸质小说的同时，通过游戏、动漫等影音制品再现作品，呈现出严肃奇幻的多元化开发模式。一部成功的严肃奇幻文学作品，在得到读者的认可后，可凭借其受众量将之改编成网游与手游、动漫、电视剧和电影并同时开发各类文化衍生品。经过这一系列有步骤的开发使之成为一条完整的文化产业链，丰富多元而又有力的占领市场。