1245 将子科技

项目负责人:郑桂滨

公司/学校名称:广州将子网络科技有限公司

项目简介:

将子科技平台,分为to C端的将子网、超级贸易商和to B端的超级供应商。将子通过平台化的运营,形成了自身的优势。

开放系统权限,为分销团队提供个性化定制的展示网站,一站式的定制下单系统服务,方便分销团队的展示与沟通,砍断多余的中间环节,让利于分销商的同时,提高定制服务的处理效率,订单处理时间可加速200-300%(目前,华南地区平均完成订单时间为36h)。

采取图案付费设计分单模式,用户可共享平台现有的设计师资源,并结合自己的喜好挑选设计师,为客户提供更便捷的设计服务。

将子科技司选址在广州京溪服装城内部,拥有行业内最聚集的资源圈。 公司注册资本为100万元,有公司主要核心成员共同出资100万元,其中郑桂滨出资39.6万元,陈锦喜出资26.4万元,唐程出资34万元,目前已和深圳市九维资产管理有限公司达成投资合作意向,计划出让10%股权,融资100万元。

成立初期,公司三名股东自筹资金100万元作为启动资金,其中,前期购置固定资产和开办费用共724280元,剩余的资金用作日常营运资金。

由于目前公司产品质量优良,占领市场时机准确,预计未来公司四年的销售收入以每年25.76%的速度稳定增长。且公司从经营第一年开始盈利,净利润为571,980.04元,第五年销售利润为2,726,772.72,销售净利率稳步增长,平均净利率达到28.6%。此外公司未来四年净资产增长率达到32.18%,盈利能力强,具有良好的投资价值。

将子科技是一家专注于文化衫定制管理平台的科技型公司。公司位于东莞松山湖及广州白云区。团队独立开发了供应商ERP管理系统,贸易SAAS系统,生产分发系统,为文化衫行业提供“互联网+”解决方案。从2017年6月上线至今,累计接入供应商商家10家,贸易商95家,接入1000余个款式,撮合交易额超过1000万元。我们用协同系统为供应商家提供效率同时,也为贸易商节省资金,打造多边共赢的行业闭环。将子科技致力于让文化衫定制更加高效。项目团队曾获“赢在东莞二等奖”、“挑战杯创青春国赛铜奖”、“挑战杯创青春省赛金奖”等10余项。将子科技团队均是深耕文化衫行业的90后,将用科技、创新、激情、行动去重新定义文化衫定制。

将子科技现有成员12人,成员学历均是本科以上,其中技术研发人员5人,占比41.6%。成功研发了文化衫定制管理三大系统,提高了整个行业的管理运营效率,取得市场验证及从业者的普遍认可。与中国最大IP定制网“依旧定制”签订了唯一供应商的战略合作协议,在全国180余所高校建立了加盟团队。目前中国文化衫市场份额达100亿元,将子将接入第三方资金管理平台,在未来一年,将子平台将实现日处理5000个订单的负载能力,未来五年,预测平均年销售额可突破1亿元。

一、平台模式

将子科技平台,分为to C端的将子网、超级贸易商和to B端的超级供应商。将子通过平台化的运营,形成了自身的优势。

二、文化衫定制saas(Software-as-a-Service)系统

开放系统权限,为分销团队提供个性化定制的展示网站,一站式的定制下单系统服务,方便分销团队的展示与沟通,砍断多余的中间环节,让利于分销商的同时,提高定制服务的处理效率,订单处理时间可加速200-300%(目前,华南地区平均完成订单时间为36h)。

三、设计分单系统

采取图案付费设计分单模式,用户可共享平台现有的设计师资源,并结合自己的喜好挑选设计师,为客户提供更便捷的设计服务。

四、供应链管理系统(ICSCM)

应用成熟的供应链管理系统内核,为文化衫定制系统信息协同、效率提升提供强大动力。

(一)连接文化衫定制全程供应链的各个环节,建立标准化的操作流程;

(二)各个管理模块可供相关业务对象独立操作,同时又通过第四方物流供应链平台整合连通各个管理模块和供应链环节;

(三)缩短订单处理时间,提高订单处理效率和订单满足率,降低库存水平,提高库存周转率,减少资金积压;

(四)实现协同化、五流合一(物流、信息流、单证流、商流、资金流)的供应链管理。

五、订单处理分发系统:

根据印花工厂产能以及人工情况,自动分配生产订单给固定合作的工厂。通过订单分包模式,实现空闲劳产能的高效益调配。

也就是:整合各个重要的上游供应商,通过saas系统为全国各销售团队提供系统服务、设计分单处理、供应链与生产服务。再将生产订单通过分发系统进行工作分配。

本项目通过建立文化衫定制SAAS贸易平台,解决了传统供应商的管理需求,贸易商的平台需求,让贸易商真正摆脱跟单难找单难等的问题,让贸易商真正实现在线一站式定制。

功能性服饰产品整合:

将子科技文化立志于整合各大品牌供应链整合,通过对于各种布料的化学检测分析研究可得材料的成分含量,功能特性可得产品的适配性高低,以及具体的产品定位。先公司基础款产品有两百余种布料及款式,囊括约三十种版型。目前已拥有防水防污布料,以及磁性发热布料等等功能性布料共计十一种功能性布料。产品的整合对比能为该平台提供各种性价比的肧衫给予我们的终端用户,解决当前客户的品牌忠诚度不高,产品满意率低的现状,从而竖立平台形象。

服饰供应链整合升级:

将子科技团队自主研发制定标准化的供应链管理系统(OA),从订单的发生到订单的拣货、配货,订单配送到印花厂,印花进度以及快递发出等等环节的细化做出全套的供应链相应管理平台,立志于建立“少量的人力管理大量的订单”的完整供应链管理系统。OA系统的建立在于解决行业订单无标准化,无法实时跟踪的封闭现状,增强客户的流程可视化,提高平台认同感。OA系统将逐步开放至各个省市,建立庞大的底端协同供应链,解决云定制的订单分发问题。

在线订单平台化管理:

将子科技团队站在OA管理系统的千量级订单处理系统的基础上以及大量的产品储备,开创将子APP以及小程序,以庞大的签约设计师作为设计资源储备,开启云定制的市场。通过在商业中心、大学城区、产业园,大型住宅区等人流聚集地来办相关体验店,以“服务,体验,创新”为理念,带动周边商户、企业开起小批量服饰定制的新时代。分单调度的形式分配给最优配比的供应链使用商手中,并跟进处理客户订单,通过平台的建立,解决行业内起订量大,平台化程度低,无法集中对比产品材质以及做工的难题。平台立意为客户寻求最佳的文化衫定制方案,提供最优的设计团队设计,最快的供应链反应速度和配送速度!

活动简介

为落实“大众创业、万众创新”政策,推动与扶持大学生微创业行动,活跃高校创业创新氛围,搭建风投机构与创业青年洽谈路演平台,在2015年、2016年大学生微创业行动的基础上,KAB全国推广办公室与广发证券社会公益基金会联合举办2017年大学生微创业行动。活动主要内容有:微创业项目征集与奖励、广发证券大学生微创业大讲堂、微创业俱乐部沙龙、百所高校微创业协办及微创业成果发布会等一系列活动。该活动得到广发证券股份有限公司、中国青年报社及330多所高校KAB创业俱乐部的支持。

如何参与

项目评审
2017年大学生微创业行动项目展示活动从5月25日启动,截止10月15日,按照微创业项目征集要求,有1443个项目通过初步遴选进入微信专题展示与投票环节。根据活动实际情况及专家组建议,本次微创业项目评审采用网络公众投票与专家评审相结合的方式评选出50个优秀微创业项目,具体方案如下:
1.本次网络公众投票前400名直接进入专家组最终评审;
2.为避免遗漏好的微创业项目,专家组从网络投票400名以后的项目遴选不超过100个微创业项目进入专家组最终评审;
3.进入专家组最终评审的500个项目的微信公众投票得分为本次展示活动投票得分,微信公众投票占比20%(具体分值按排名计算,投票第1名至第1443名分值为20分—1分)专家最终评审占比80%;
4.专家评审依据,将主要根据创业项目、创业计划书的创业团队及项目商业模式、盈利能力、创新性、可持续性、社会价值等方面进行评审;
5.本次网络展示与投票时间为2017年11月13日12:00至11月19日23:59。

活动流程

为更好实施该活动及保证活动公正公开,本次活动微信公众投票要求如下:
1.投票者为KAB创业俱乐部或广发证券社会公益基金会微信公号粉丝;
2.每个IP地址限投1次,1次可投10组参赛项目;
3.不能采用任何强制要求投票。比如,采用某种组织方式,不投票就会得到某种惩罚等,若有证据表明强制投票,将给予暂停投票、取消票数、取消项目评审资格;
4.严禁刷票或导致票数异常行为。违规者将受到票数降低或禁止投票惩罚,情况严重者将直接取消评选资格。
5.活动主办方将随时抽查某些微创业项目投票情况。

奖品说明

大学生微创业项目征集2017年创业扶持资金总额100万元,将评选出50个获奖项目及20个组织奖,具体奖励如下:
1.大学生微创业行动获奖证书;
2.获奖代表受邀参加“2017年大学生微创业行动成果发布会及20佳微创业项目路演”,50名获奖项目代表(1个获奖项目可选派1名代表),主办方负责其交通、食宿;20个组织奖可各派1-2名代表参加活动,主办方负责其食宿,交通费自理;
3.广发证券社会公益基金会为10大金奖项目奖励创业扶持资金各3万元、20佳银奖项目奖励创业扶持资金各2万元、20佳铜奖项目奖励创业扶持资金各1万元,20佳组织奖奖励各5000元,奖金总额100万元。
4.20个项目(10大金奖项目及其他10佳项目)将获得现场路演的机会与天使投资、风投机构现场面对面交流。
5.获奖代表直接加入微创业俱乐部,参与相关投融资活动。

感谢大家参与,欢迎大家监督,有任何问题请发送邮件至kaboffice@qq.com。