1318 山东风回雪信息技术有限公司

项目负责人：赵泽博

公司/学校名称：山东青年政治学院

项目简介：

健康是每个人最终的追求，运动健身是其核心所在。在“全民健身”的浪潮推动下，人们对运动健身相关的消费需求也日渐提高。在大健康行业，更有万亿级的市场尚未开发。

由健康衍生出来的领域非常广泛，包括但不限于运动健身行业。运动健身行业的业务也非常多，包括赛事资讯、体育活动、健身资讯、场地、相关设施及装备等。

本项目围绕运动健身行业进行，整合线上、线下的用户商家资源，为消费者提供更加实惠优质的服务体验。项目主要由三大模块组成：信息咨询、场馆预约、商城。

1、信息资讯

（1）赛事

由赛事信息、报名、查询部分组成，用户通过我们的产品获取当前赛事咨询，可以根据自己兴趣选择适合自己的赛事。

（2）教程

供各类体育、健身项目的视频及图文教程、实现用户之间的互动分享经过专业审核可以上传个人教程或者获取其他用户的教程。

（3）测评

对市面上的相关产品从多方位的进行检测、评估，推选出合适的产品，从而引导消费者正确的消费，为进一步建立消费生态圈做下伏笔。

2、场馆预订

运营模式简图（见图2）如下：

（1）场馆预约

通过平台预订包括但不限于健身房、游泳馆、桌球室、篮球馆等运动消费场馆。较之前高消费的会员制经营模式（年卡、半年卡），提供全新的大众型消费经营模式（单次计费）。平台为用户提供场馆的全景展示，用户可根据位置、人气、设施等多个维度选择最佳场馆。

（2）教练预约

为具有相关专业资质的人群提供线上展示平台，通过被预约为消费者提供有偿的专业教学指导服务。用户可以通过平台提前预约到合适的教练，多维度获取优质的服务。

3、商城

通过垂直电商模式为目标人群提供各类相关的产品，直接解决用户需求。垂直电商是由传统电商细分衍生的一种新型模式，具有极高的精准度和延展性，针对运动健身行业是非常有效。

1、利用现在的O2O模式运作线下场馆，但是平台不干涉商家定价、盈利，只通过数据分析给出预估价位，在维护用户权益的同时保证商家利益。

2、通过信息资讯模块，做市场相关产品测评工作，正确的引导消费者的消费意向，建立垂直电商模式。

3、通过信息资讯模块，实现用户之间的互动、共享，形成C2C模式。

4、利用线上资源，建立线下俱乐部，完成品牌建立。

本项目盈利模式多样：资讯模块的用户有偿共享C2C模式、场馆预订的O2O模式、细分领域的垂直电商模式等。结合各种模式可以从三个阶段来分析：

项目初期会出现亏损情况。本项目初期并没有用户量，初期需要做适当的推广活动，以获取用户量为主，无法获取经营收入。再者，产品开发、项目运作也需要一定的花费。因此初期以投入为主。

中期达到收支平衡。经过一段时间的用户积累之后，有了一定的用户量。其中的盈利模式便起到了营收的作用，预计可以达到收支平衡。

稳定期之后可以实现盈利。在有了固定用户群和可持续开发的新用户的前提下，便可以通过各种方式（引导消费、提供VIP服务、线下活动等）来实现变现，多种盈利模式结合获取收入。预计本阶段可以实现盈利并维持本项目的持续经营和发展。

在“全民健身”的浪潮推动下，通过整合线上、线下资源,为用户提供更加便捷的优质服务和全新的消费体验。

1、采用腾讯提供的微信服务框架，通过微信公众号、微信小程序实现所有功能。用户不用额外下载APP，极大的减轻了移动设备端的负荷，只需微信搜索关联，用完即走。

2、改变以往信息不对称的状态，最大限度的保证用户商家信息对称，为商家打造更好的宣传平台，为消费者提供更好的消费体验。

3、以往绑定式消费模式（月卡、年卡等会员制）并不能解决普通群体的消费需求，我们的产品将打破这格局，为广大普通消费群体提供最大的服务技术支持。

4、通过与线下俱乐部相结合的运营模式，加强与用户之间的关联，实现自身品牌的打造。

1、发展趋势

1、自2014年起，“互联网+”、“大众创业、万众创新”以及“一带一路”等国家多个发展战略同时铺开，掀起全民创业浪潮。创业企业份额每月增长40%-50%，尽管业务减少，但服务基数增长较快。

2、早在2014年，4G时代的到来，就标志着我国进入了移动互联网的时代。截至2014年4月，我国移动互联网用户总数达8.48亿户，在移动电话用户中的渗透率达67.8%；手机网民规模达5亿，占总网民数的八成多，手机保持第一大上网终端地位。

3、随着物质精神文化水平的提高，人们对健康的重视程度越来越大。加上我国老龄化时代即将到来，行业消费群体庞大。

4、在国家政策的全力支持下，运动健身行业的产业链规模逐渐扩大。加之对移动互联网的利用，行业将是爆发式发展。

5、党的十九大更是提出了加快推进体育强国建设，实现全民健身和全民健康相融合。

2、可行性分析

1、符合国家政策与全民健康发展需要。

2、顺应大众创业万众创新的时代趋势。

3、面临消费潜力巨大的蓝海市场机遇。

4、具备对接社会化资源的渠道与能力。

5、完成创始人及核心团队的组建运行。

1、国家政策

2014年10月20日，国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，部署积极扩大体育产品和服务供给，推动体育产业成为经济转型升级的重要力量，促进群众体育与竞技体育全面发展，加快体育强国建设，不断满足人民群众日益增长的体育需求。

2016年6月23日经李克强总理签批，国务院日前印发《全民健身计划（2016－2020年）》，就今后一个时期深化体育改革、发展群众体育、倡导全民健身新时尚、推进健康中国建设作出部署。

2、国家经济

在国家政策全力支持下，预计到2020年，群众体育健身意识普遍增强，参加体育锻炼的人数明显增加，每周参加1次及以上体育锻炼的人数达到7亿，经常参加体育锻炼的人数达到4.35亿。全民健身的教育、经济和社会等功能充分发挥，与各项社会事业互促发展的局面基本形成，体育消费总规模达到1.5万亿元，全民健身成为促进体育产业发展、拉动内需和形成新的经济增长点的动力源。

到2025年，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。

3、社会与文化

随着国民人均GDP的稳速增长，人们的生活水平逐渐提高，物质精神文化前所未有的丰富。基于此前提，人们对健康状态也前所未有的关注。2020年我国将迎来老龄化时代，这将是对大健康行业的又一个考验。

综上所述，无论政治、经济还是社会文化因素，都表明了健康行业的巨大市场与社会价值。作为从事运动健身行业的机构，响应党国“全民健身”号召，并以此为己任，开拓新的市场刻不容缓。