153 “生活导师”

项目负责人:张杰

公司/学校名称:北京工业大学

项目简介:

1、价值定位

我设想的这件产品,是进一步走进人们的生活。它能够全方位立体化的取代记事本、计划书、日程表,等传统安排事物的手段。并且可随时随地的起到提醒和监督的作用,当然这需要和其他企业进行合作,通过与手机电脑等设备联动,依照客户需求,监督客户需要的各方面收入支出或者时间消耗。帮助客户更好的安排日程或者养成某些生活习惯。

2、目标市场

我预想的目标市场是指向所有人群的,就像每个人都有自己的日程安排一样,每个人都需要一个随身的管家,来时刻提醒自己,而不是仅仅停留在纸面或是手机中的记事本上。同时提供的录音和话筒功能也是能在很多时候发挥作用的,例如谈判、驾车等情况。所以我的设想是创造一个能够适用于所有人群,提供不同帮助的便携式设备,作为手机的进一步延伸。

3、销售和营销

口头演讲和广告营销是等目前最流行的方式。另外就像手机一样,当你看到别人有,并且使用十分方便的时候,购买欲自然就有了,在还没有竞争者的时候,我相信只要有人用了这个产品就是移动的广告牌。

4、生产

目前来看是不存在特别明显的技术难题的,大多数功能都是已经可以实现的,所以最好的方式是服务垄断,先一步获得合作就意味着垄断。

5、分销

作为一个有着广阔前景的设备,是必要支持所有销售方式的,并且应该支持私人订制。

6、收入模式

售出设备的一次性收入是基本收入方式之一。提供满足客户需求合理科学的日程安排,习惯养成过程中的奖惩制度等付费服务是长期方式之一。宣传和其他企业的合作则是值得期待的收入方式之一。肯定会有更多的渠道有待补充。

7、成本结构

限于设计专业太广等原因,本人对这方面不够了解,时间有限,不足以深入学习,目前还没有全面的认识。

8、竞争

目前来看面临的竞争者还停留在很古老的层面上,可以说还没有人涉足这类更加深入生活的市场。通过网络调研,当然不够全的观察,还没有发现有功能相近或类似的产品。也就是说或者产品存在我没有想到的致命缺陷,或者就是没有竞争对手。

9、市场大小、增长情况和份额

如果我的设想成立那么公司产品的市场是无比巨大的,只是我目前还没有看到有人去开发。

1客户群体分类

我个人认为并且主推的功能是行为监督,生活规划化,习惯养成这三个方面,所以最主要面对是有充足行动力和明确、半明确目标的全部人群,给他们提供一个全方位随身管家,安排无处释放的精力,约束前往目标道路上的浪费。

最早期的使用者/种子用户:行动力最强,有目标有追求,也就是所有年龄段的学生和有志向青年,在他们当中收获信任之后,就可以进一步推广了。

2独特卖点

第一:全方位规划新的生活 第二:活成你最有可能的样子 第三:走向你最想去的方向

3产品最重要的三个功能:

日程提醒:最基础也是最广泛的功能,基于日程表的全部功能,提供崭新的提醒方式,不再仅仅依靠自身顽强的意志力,而是通过设备以及软件和手机笔记本联动,强制约束你的日程。拒绝软弱和半途而废。

行为监督:我最期待也是最给予厚望的功能,通过与手机APP、电脑软件、本设备自身功能的联合作战,全面监督你的无意义活动,玩多久游戏、看多久视频、逛多久贴吧、剁了多少次手、多少无意义的抱怨,等等全部可以纳入监督范围,按照自己定下的目标一丝不苟的执行。同时可以自行设计奖惩制度,由本产品代为监督和执行。等等

APP互动:前面两个功能的核心支架之一,与各个企业各大APP的合作是必不可少的。当然这也是最难的一环,其中势必会涉及到种种利益纠葛,计划创想阶段不做进一步思考。

4收入分析

盈利模式/商业模式:销售设备,APP,付费服务,企业间合作(广告等)

客户终身价值:推广的免费“模特”

收入

毛利:缺乏明确概念。

5成本分析

争取客户所需花费:和现有大型企业谋求合作(阿里,腾讯)

销售产品所需花费:总部,研发,店铺。

网站建设所需花费:建立网站及维护

人力资源所需花费:无法预测,应当以实际情况而定。

6门槛优势

独有设备(专利),单一技术本身不存在门槛,但整体设计理念是独到的。

先行优势,合作伙伴(最主要的一环),独有性。

相似设备目前不存在,普遍只存在于文字阶段,也就是日常生活中用到的日程表,或着手写或者是一个简单的APP(与闹钟联动的那种),一般是个人行为,最多停留在小团体内部互相监督的程度。我的目标是将产品进一步插入到客户的生活中。日程表,习惯养成等相关产品都停留在文字、表格的层面作用不够显著。我所设计的设备则可以时刻提醒用户,多方面,多渠道增强效果。尽全力实现日程表的存在意义。行为监督则是一个十分大胆的尝试,通过电脑程序和APP的联动,监督各项计划内的活动包括学习工作、休闲娱乐、消磨时间等。及时提醒甚至依照客户最理智情况下设定的需求进行强制中断。但就创新性而言并不太多,设计生活中的点点滴滴,势必有大毅力者,仅依靠自身意志实现我设想的种种辅助工能,但做成设备,帮助更多人这个设想本身的我觉得是十分大胆。这是科技进入生活的又一大步。
活动简介

为落实“大众创业、万众创新”政策,推动与扶持大学生微创业行动,活跃高校创业创新氛围,搭建风投机构与创业青年洽谈路演平台,在2015年、2016年大学生微创业行动的基础上,KAB全国推广办公室与广发证券社会公益基金会联合举办2017年大学生微创业行动。活动主要内容有:微创业项目征集与奖励、广发证券大学生微创业大讲堂、微创业俱乐部沙龙、百所高校微创业协办及微创业成果发布会等一系列活动。该活动得到广发证券股份有限公司、中国青年报社及330多所高校KAB创业俱乐部的支持。

如何参与

项目评审
2017年大学生微创业行动项目展示活动从5月25日启动,截止10月15日,按照微创业项目征集要求,有1443个项目通过初步遴选进入微信专题展示与投票环节。根据活动实际情况及专家组建议,本次微创业项目评审采用网络公众投票与专家评审相结合的方式评选出50个优秀微创业项目,具体方案如下:
1.本次网络公众投票前400名直接进入专家组最终评审;
2.为避免遗漏好的微创业项目,专家组从网络投票400名以后的项目遴选不超过100个微创业项目进入专家组最终评审;
3.进入专家组最终评审的500个项目的微信公众投票得分为本次展示活动投票得分,微信公众投票占比20%(具体分值按排名计算,投票第1名至第1443名分值为20分—1分)专家最终评审占比80%;
4.专家评审依据,将主要根据创业项目、创业计划书的创业团队及项目商业模式、盈利能力、创新性、可持续性、社会价值等方面进行评审;
5.本次网络展示与投票时间为2017年11月13日12:00至11月19日23:59。

活动流程

为更好实施该活动及保证活动公正公开,本次活动微信公众投票要求如下:
1.投票者为KAB创业俱乐部或广发证券社会公益基金会微信公号粉丝;
2.每个IP地址限投1次,1次可投10组参赛项目;
3.不能采用任何强制要求投票。比如,采用某种组织方式,不投票就会得到某种惩罚等,若有证据表明强制投票,将给予暂停投票、取消票数、取消项目评审资格;
4.严禁刷票或导致票数异常行为。违规者将受到票数降低或禁止投票惩罚,情况严重者将直接取消评选资格。
5.活动主办方将随时抽查某些微创业项目投票情况。

奖品说明

大学生微创业项目征集2017年创业扶持资金总额100万元,将评选出50个获奖项目及20个组织奖,具体奖励如下:
1.大学生微创业行动获奖证书;
2.获奖代表受邀参加“2017年大学生微创业行动成果发布会及20佳微创业项目路演”,50名获奖项目代表(1个获奖项目可选派1名代表),主办方负责其交通、食宿;20个组织奖可各派1-2名代表参加活动,主办方负责其食宿,交通费自理;
3.广发证券社会公益基金会为10大金奖项目奖励创业扶持资金各3万元、20佳银奖项目奖励创业扶持资金各2万元、20佳铜奖项目奖励创业扶持资金各1万元,20佳组织奖奖励各5000元,奖金总额100万元。
4.20个项目(10大金奖项目及其他10佳项目)将获得现场路演的机会与天使投资、风投机构现场面对面交流。
5.获奖代表直接加入微创业俱乐部,参与相关投融资活动。

感谢大家参与,欢迎大家监督,有任何问题请发送邮件至kaboffice@qq.com。