203 24h梦想家公司

项目负责人:尚鹏

公司/学校名称:北京工业大学

项目简介:

商业模式:规模盈利模式+服务盈利模式

(一是在各高校推广这种共享型学习空间,二是利用价格低廉且便利的服务来满足客户需求)

1.价值主张:以低价向创业大学生提供一个立足校园的、方便舒适的共享型空间。

2.消费者目标人群:各高校有志创业的大学生

3.业务流程:租赁场地、购置水电→低价收购二手书籍和学习物资→采取会员制对应不同等级来收费和服务。

4.客户关系:从短期的买卖关系转化过渡为长期的合作伙伴关系。客户可以通过体验本项目区别于市场上其他类似的服务后和公司建立更加深厚的合作关系,通过对创业大学生需求更深层次的了解后,本项目可以增值新的价值或新的服务以促进客户关系更高层次的发展。

5.核心能力:结合各高校不同情况,整合校园二手资源,针对创业大学生提供的共享型24h学习空间。

6.合作伙伴网络:各高校学生会、高校财务部门。

7.收入模式:通过低价购进二手书籍、学习物品后,盈利一方面来自于二手书籍的租借或售卖,另一方面来自于采取会员制以不同价格让创业大学生享受这片学习空间。

8.成本结构:成本主要来源于租用场地和购置基础设施以及物资。

9.市场大小及增长情况:根据项目未来三个月的利润情况看出其呈增长趋势,前景较为乐观。且在共享创业空间的同类产品来看,本项目具有结合高校特色、针对大学生这个特定人群的独到优势。

1.融资

(1)金融资本:主要用于租赁场地、购置日常所需的学习物资和食品、场地日常维护(水、电、基础设施)、发放工资等。

(2)资金来源:为了项目的正常运行,合理分配资金,减少公司经营中可能发生的经营风险和财务风险,分析财务报表后得出本项目第一年度资金主要来源为创业公司成员自筹。

2.第一年成本支出预算计划

(成本预算表) 单位(元)

场地租金 24000

购置基础设施 10000

日常维护 12000

职工薪酬 108000

购置物资 15000

合计 169000

(1)场地租金:本公司项目场地选址在校园11号楼旁闲置库房,面积总计120平方米,每月租金2000元,年度共计24000元.

(2)设施:购置来自校园师生的二手书籍、桌椅以及学习用品等,共计10000.

(3)职工薪酬:负责场地、财务、日常运营的职工各3000元/月,每年总费用为108000元.

(4)物资:购置学习空间所需日常食品、学习用品等物资共计15000。

3.盈利能力分析

(1)分析指标:销售利润率

销售利润率=税后净利润/销售收入总额??100%

项目 第一月 第二月 第三月

税后净利润 5200 5800 13500

销售收入总额 26000 23200 45000

销售净利润率 20% 25% 30%

计算结果表明,我公司项目未来三个月的利润呈增长趋势,反映经营情况较为乐观。

尽管各高校都有图书馆、书吧之类的场所,社会上针对广大的

大学毕业生和有志青年也提供了创业咖啡馆之类的地方,但在当

下这个共享的时代,我们可以找出二者的交集,弥补之前创业项

目未曾开辟的空白。

首先,由于寝室空间的局限性,很多大学生的书籍最后都会采取扔掉或者批发处理的方式,实在是一种资源的浪费,我公司通过二手收购的方式将这些书籍回收再利用,提供给需要的师生阅读;其次,高校里一些专业的学生由于专业性质和要求经常需要熬夜学习,专业教室却并不足够舒适,并且一些志在创业的大学生也需要一个24h不熄灯的作业空间,我公司租赁的这片在校园内的场地提供了24h水电,以及随时可以补充能量的小食品。最后,可以看出本项目既整合了校园内书籍、桌椅等二手资源,使其循环再利用,又给高校内的尚无多少经济能力的学生提供了一个可以承担且方便舒适的学习空间。

1.持久性:

本项目的场地选址在大学内部,租用学校的场地,若无一些突发性不可抗因素的影响,则可以长期使用下去。且每一届高校师生的二手书籍、物资足以支撑此项目的长期运营。

2.循环性:

本项目学习空间内的书籍、桌椅、台灯等学习用品都是来自高校内师生的二手转让,由于宿舍空间的限制和毕业季的影响,高校内每一届师生都会有大量的书籍和二手生活用品闲置或丢弃。这种校园资源保证了本项目学习空间内的书籍等可以不断循环再利用,并且及时更新。

3.可操作性:

(1)实现程度高:基于以上两点,本项目的基本设施购置无需太多资金,这对于前期需要自筹资金的创业大学生来说在可承担范围内。并且本项目学习空间的日常经营和维护较为简单,即保证水、电的正常提供和食品、饮料的按时补给,以及书籍、学习用品的租借、售卖和更新流动即可,操作简单且易实现。

(2)需求量大:对于高校内经济能力不高的创业大学生来说,在外租房显然不够现实,但学校内又有按时熄灯的限制,本项目的学习空间可以以较低的价格来和他人共享这个学习空间以及内部的资源,算得上是一种较为理想的方式。且目前在校创业的大学生人数呈增长趋势,预估本项目的需求量较大。

1.我公司的企业发展目标是以提供给在校创业大学生一个低价、舒适的学习空间,同时充分发挥校园内闲置物品的剩余价值,通过校园内的循坏再利用减少资源浪费。这和我国可持续性

社会的发展目标是一致的。

2.我公司的利润诉求和大学校园内师生所追求的利益方向是一致的。对广大高校的师生来说,我公司的项目可以方便学习生活,不仅提供给大家一个舒适、方便的共享型的学习空间,而且满足了大家正确、合理处理二手书籍和闲置物品的需求,避免了寝室空间的用地紧张,并且提高了师生循环再利用的

意识,鼓舞了大家分享闲置的热情。

3.我公司的项目出发点是为了通过提供共享型的学习空间鼓舞大学生的创业和学习热情,同时提高校园内二手书籍和闲置学习用品的循环利用率,可以得到社会较高的评价和肯定。推广至国内多个高校后无疑可以带动高校内的创业和学习

氛围,同时还可以对环境生活做出不小的贡献。
活动简介

为落实“大众创业、万众创新”政策,推动与扶持大学生微创业行动,活跃高校创业创新氛围,搭建风投机构与创业青年洽谈路演平台,在2015年、2016年大学生微创业行动的基础上,KAB全国推广办公室与广发证券社会公益基金会联合举办2017年大学生微创业行动。活动主要内容有:微创业项目征集与奖励、广发证券大学生微创业大讲堂、微创业俱乐部沙龙、百所高校微创业协办及微创业成果发布会等一系列活动。该活动得到广发证券股份有限公司、中国青年报社及330多所高校KAB创业俱乐部的支持。

如何参与

项目评审
2017年大学生微创业行动项目展示活动从5月25日启动,截止10月15日,按照微创业项目征集要求,有1443个项目通过初步遴选进入微信专题展示与投票环节。根据活动实际情况及专家组建议,本次微创业项目评审采用网络公众投票与专家评审相结合的方式评选出50个优秀微创业项目,具体方案如下:
1.本次网络公众投票前400名直接进入专家组最终评审;
2.为避免遗漏好的微创业项目,专家组从网络投票400名以后的项目遴选不超过100个微创业项目进入专家组最终评审;
3.进入专家组最终评审的500个项目的微信公众投票得分为本次展示活动投票得分,微信公众投票占比20%(具体分值按排名计算,投票第1名至第1443名分值为20分—1分)专家最终评审占比80%;
4.专家评审依据,将主要根据创业项目、创业计划书的创业团队及项目商业模式、盈利能力、创新性、可持续性、社会价值等方面进行评审;
5.本次网络展示与投票时间为2017年11月13日12:00至11月19日23:59。

活动流程

为更好实施该活动及保证活动公正公开,本次活动微信公众投票要求如下:
1.投票者为KAB创业俱乐部或广发证券社会公益基金会微信公号粉丝;
2.每个IP地址限投1次,1次可投10组参赛项目;
3.不能采用任何强制要求投票。比如,采用某种组织方式,不投票就会得到某种惩罚等,若有证据表明强制投票,将给予暂停投票、取消票数、取消项目评审资格;
4.严禁刷票或导致票数异常行为。违规者将受到票数降低或禁止投票惩罚,情况严重者将直接取消评选资格。
5.活动主办方将随时抽查某些微创业项目投票情况。

奖品说明

大学生微创业项目征集2017年创业扶持资金总额100万元,将评选出50个获奖项目及20个组织奖,具体奖励如下:
1.大学生微创业行动获奖证书;
2.获奖代表受邀参加“2017年大学生微创业行动成果发布会及20佳微创业项目路演”,50名获奖项目代表(1个获奖项目可选派1名代表),主办方负责其交通、食宿;20个组织奖可各派1-2名代表参加活动,主办方负责其食宿,交通费自理;
3.广发证券社会公益基金会为10大金奖项目奖励创业扶持资金各3万元、20佳银奖项目奖励创业扶持资金各2万元、20佳铜奖项目奖励创业扶持资金各1万元,20佳组织奖奖励各5000元,奖金总额100万元。
4.20个项目(10大金奖项目及其他10佳项目)将获得现场路演的机会与天使投资、风投机构现场面对面交流。
5.获奖代表直接加入微创业俱乐部,参与相关投融资活动。

感谢大家参与,欢迎大家监督,有任何问题请发送邮件至kaboffice@qq.com。