295 青岛哪儿推传媒有限责任公司
项目负责人:谭永政
公司/学校名称:中国石油大学(华东)
项目简介:
哪儿推校园传媒——致力于打造低成本,高成效,线上线下相结合的高校信息联播网。
哪儿推校园传媒的主要业务是借助校园WIFI和利用我们自主研发的设备与平台,对接到校内的屏幕信息资源。为学校,社团的活动,比赛信息进行播放,并提供精确到单台设备的定时定点推送服务,而我们的创新性正体现在这一方面,让校园信息传播更加高效,广泛。
我们的高科技术就体现在智能芯片中,这造就了我们的产品在目前的市场上独树一帜,致力于成为国内校园传媒行业的领跑者。青岛哪儿推传媒有限责任公司是一家致力于打造高成效,低投入的新型校园液晶传媒的公司,公司针对于目前高校中信息传播模式僵化,价格高昂,滞后性严重,缺乏成熟的校园
液晶传媒公司等背景,提出了“互联网+校园信息”的传媒方式。通过线上互联网网站和实体液晶设备,依托校园信息为媒介,同时进行商业广告招商,校园信息与商业广告占比约为3:
1,以主打校园信息,低价收费为主。
公司于2017年6月1号正式注册,哪儿推网在成立之前和之后,受到海尔海创汇的鼎力支持,成为海尔海尔海创汇的首推项目,目前已完成中国石油大学(华东),青岛职业技术学院,黄海学院等校园设备布点闭环,与崂山区高校签订战略合作协议,公司应用线上互联网与线下实体设备相结合,为校园信息,商业广告进行宣传,自5月中旬公司进行试运营,单个校园月盈利达4000以上,利润率达50%以上1.2项目背景与产品简介
一、项目背景
2017年,流量红利开始从线上,走到了线下,传播必须两手抓:线上+线下,个人是中心,媒体必须跟着人跑。线上→互联网DSP大数据精准投放,千人千面。线下→媒体投放必须跟着人的生活圈走,围追堵截。
(1)校园信息传播渠道匮乏
在当今校园中,完整的互联网化信息传播模式尚未成型,造成信息传播滞后,因此催生了新型信息传播方式,然而受限于各种原因,传统校园信息传播并未创造应有的价值。目前校园中,存在团体组织无法高效推广信息,学生个人无法准确接受所需信息,社团组织活动,演出表演的宣传,大多靠线下地推模式,线上QQ群、空间推送,模式单一,效率低下,无法满足双方的需求,一些学生信息难以广泛推广,因此哪儿推网的成立,弥补校园推广的弊端,让信息的传递更加精准,高效,满足校园中对互联网信息需求。
(2)学生得知信息渠道受限
在校园生活中,有多种多样的讲座,社团活动,以及演出,演讲等大型活动,但是由于信息推广途径受限,渠道单一,造成信息的推广困难,效率低下,为了更好的推广信息,能让更多的学生接触到信息,校园消息的推广途径需要进行提高,由此,哪儿推网校园模式正好弥补了这方面的劣势,方便更多的学生能够及时,准确的接受信息,同时也能让团队更好的宣传自己的活动,实现信息的高效化。
(3)商业广告走进校园存在难度
《中国传媒市场分析蓝皮书》中指出未来主流消费群体为白领和大学生。随着大学生消费能力的提高,越来越多的企业以大学生为主要客户,哪儿推校园传媒为企业提供进入校园的机会与途径。
(4)哪儿推校园模式成熟
哪儿推校园传媒现已找到成熟模式,依托校园信息为媒介,同时进行商业广告招商,校园信息与商业广告占比约为3:1,以校园信息为主,穿插商业广告信息。未来发展,打造校园信息联播圈,使各大高校沟通不再存在限制。
(5)新媒体快速发展奠定基础
随着新媒体的迅速发展,新媒体广告作为传统媒体广告的补充,近年来一直保持快速发展的势头。所谓新媒体广告是相对于传统媒体广告而言的,目前占据主要份额的是网络(含互联网和移动互联网)广告。根据中国产业信息网发布的中国网络广告核心数据,2016年度国内网络广告市场规模达到2920.7亿元,同比增长32.9%,与去年相比增速有所回缓,预计2017年整体规模图片3000亿元,相较传统媒体广告,新媒体广告仍处于快速成长期。在以数字化和网络化为特征的信息技术的飞速发展下,在技术创新的引领下,新媒体广告业的发展为广告传播增加了一条新的重要渠道,拓展了广告业的市场空间。
二、产品简介
1、产品种类
表1-1产品种类
产品种类
液晶显示屏
32寸
42寸
42寸以上
哪儿推智能黑匣第一代
第二代
2、产品展示
基于店铺wifi,在店铺里摆放我们的设备,连接店家wifi,用户通过我们的线上平台哪儿推网购买广告位进行广告投放。关键技术在于我们自主研发的设备,芯片,与独特的模型,使店铺客流变现。
目前,主要负责校园信息的推广,与商业广告宣传,选择在人流量较大的地方进行设备的铺放,例如,超市,宿舍楼,食堂等,通过链接校园wifi,校园中需要进行信息推广的团队,与企业通过线上平台购买广告位进行广告的投放,从而达到更好的推广效果,使更多的同学接收到信息。
图1-2设备效果图
3、项目盈利点
校园社团信息宣传收取极低费用0.5元/天,学校通知免费发布,商业广告进行有偿播放,接受视频,图片形式,视频费用1元/秒/天,图片1.9元/5s/天。平台设定有结算账期与预售账期。平均每笔交易资金平台驻留时间在30-60天左右。通过资金沉淀进行部分盈利。
1.3公司业务发展情况
1.3.1试点建设
以中国石油大学(华东)为主要试点,已完成设备布点闭环,与石油大学校内超市,理发店,甜品店已达成合作,铺设有2台32寸液晶显示设备,以及5台小型台式设备,设备运行良好,月盈利达4000余元。项目运营以来,深受高校组织以及商业客户的青睐,为高校官方组织,以及各类社团进行宣传推广,让更多同学及时了解活动,参与其中。与商业客户合作,合作客户包括美团外卖,新东方考研等大型连锁企业,也包括高校附件餐饮,美发等店铺,为客户提供校园宣传新模式,通过进行广告信息的播放,增加品牌曝光度,塑造品牌知名度。
客户分类合作伙伴
高校官方组织各高校团委、宣传部门,以及学校官方通知高校社团信息各高校校级社团、院级社团、各类兴趣社团活动、讲座宣传连锁商业广告美团外卖,饿了么外卖,学而思教育,新东方教育,ofo共享单车高校周边广告高校周边餐饮类、美发类。考研类,驾校类等广告信息的播放
1.3.2项目进程
2016.12荣获青岛市创业大赛一等奖
2017.04完成中国石油大学(华东)布点闭环
2017.05青岛哪儿推传媒有限公司完成种子轮融资
2017.06崂山区高校已签订战略合作
2017.06已完成天津市场调研,与天津青年创业园达成初步合作意向
2017.07六月底,黄岛其他主要高校正式签约运营
1.3.3网站建设
目前青岛哪儿推传媒公司拥有完善的PC端网站平台(http://www.naertui.com),与微信服务公众号(wxnaertui),网站与公众号已开放面向全体社会。
1.4产品优势与公司战略
一、产品优势
(1)技术创新
哪儿推网推出原创广告终端显示器,设备的芯片,技术都是自己的原创,目前哪儿推网
与海尔达成战略合作,有海尔集团负责设备的更新,维护和售后服务。
(2)模式创新
哪儿推网独创广告互联网模式,WIFI+终端+商城,使店铺客流边线,基于店铺wifi,在店铺里摆放我们的设备,连接校园wifi,用户通过我们的线上平台哪儿推网购买广告位进行广告投放。模式的创新是我们具备传统传媒所不具备的优势
传统校园媒体
投放成本单次成本费用高昂
0.1元起投
五至六元即可信息覆盖全校
传播效果
信息到达率低
精准度差
精准化投放
信息曝光率高
效果可见
投放流程
模式僵化
周期较长
流程只需三步
方便快捷
PC微信端均可同时进行操作
宣传时效
滞后严重
时效性极差
支持实时投放
可随时更改
目前哪儿推网已于多家企业公司打成合作,包括百度外卖,饿了么,嘀嘀打车等企业都有合作意愿。
二、公司战略
(1)前期规划
公司建立初期通过线上新媒体宣传推广;线下通过传统媒体进行相应的推广,以中国石油大学(华东)为主要市场,不断发展并占有山东半岛市场。
(2)中期规划
创业模式成熟可行,盈利能力持续稳定。完成对山东半岛城市群的市场占有后形成成熟的商业模式,然后打开大型城市诸如北京、武汉、上海、南京的市场,而后以大型城市为支点打开全国市场。
①明确产品主打特色,确立核心竞争能力。
②随着业务知名度与影响力的提高,客户量会不断增加,我们会招聘专业人员去寻求目标客户,建立长期合作。
(3)后期规划
经过前两个阶段的发展,公司的知名度不断提升,我们会在公司发展的不同阶段去提高新用户的价格,而对公司的长期合作伙伴进行一系列的优惠政策,从而通过客户的积累来提高公司的利润。同时,对终端机设备技术进行进一步的升级改造,对公司的商业模式不断地
进行完善。
1.5市场与营销策略
1.5.1市场机会
(1)IT广告革命
信息时代的到来,对中国社会经济发展来说,既是严峻的挑战,又是难得的发展机会,因为其跳跃式发展可能成为广告业作为广义信息产业的一个部分,由于发展起点低、基础差、底子薄,目前的情况与发达国家广告业相比,还存在着较大的差距,因此中国的广告业市场还远远没有饱和。从目前中国广告市场规模可以看出,广告业正处于蓬勃发展阶段。
(2)媒介产业化
媒介在中国广告业的垄断从一开始就形成了,因为中国广告业的恢复和发展是以媒介发布广告业为主题的。
(3)产业政策保证
明确的产业政策是行业健康发展的重要保证。早在1979年,我国新闻媒介刚刚开始恢复广告刊播的时候,就有许多人提出异议,所以政府也出台了许多相应的政策。
(4)机遇共赢
从全球广告市场看,无论是欧美还是亚太广告市场,2001年发展速度都明显减慢。而中国广告市场的发展却比较平稳,各种经济成分的广告经营额全都有所增长,说明我国广告业已进入平稳发展中寻找商机,如加入WTO后与国际接轨的机遇,企业转轨后市场机制逐步成熟的机遇,以及西部大开发所提供的机遇等。
1.5.2目标客户
校园市场信息推广受到各方面的限制,信息推广途径受限,渠道单一,造成信息的推广困难,效率低下。目前校园中,存在团体组织无法高效推广信息,学生个人无法准确接受所需信息,社团组织活动,演出表演的宣传,大多靠线下地推模式,线上QQ群,空间推送,模式单一,效率低下,无法满足双方的需求,一些学生信息难以广泛推广,而商业团体缺乏
相应的宣传渠道,难以打开校园市场。所以,学校,社团,学生,企业都是我们的客户。
1.5.3营销策略
(1)总体策略
第一步:利用互联网中的各种渠道来增大公司的知名度,以大幅度宣传力度来增大知名度;
第二步:利用传统媒体向大众传播;
第三步:形成公司的逐步独特品牌文化-让推送消息变得如此简单;
(2)具体策略
1、建立公司专业投放广告的app,增加客户端用户数来提高公司知名度;
2、通过互联网线上宣传使人们更加清楚的认识到我们;
3、通过报纸,杂志等传统媒体的力量增加认知度;
4、通过自身产品的改造,创造出属于自己独特性质的产品,同时也是为自身代言;
5、随着业务知名度与影响力的提高,客户量会不断增加,我们会招聘专业人员去寻求目标客户,建立长期合作;
6、寻找有正面影响力的的形象代言人,为公司进行正面的宣传,增加知名度。
技术与服务
2.1服务与技术
2.2竞争优势
2.3产品远景
第二章技术与服务
2.1服务与技术
2.1.1研发背景
随着国内商业与消费环境的日益发达,广告需求也越来越大,数字化、网络化、信息化的多媒体广告也成了广告传媒市场的一大亮点。数字化广告已成为发展速度最快的市场推广和宣传媒介。尤其是网络版广告的诞生更为生活提供最有利的方便,使得我们的生活更是丰富多彩,信息传播速度更快。
数字化广告做为一种新型工具,逐渐走向我们的生活,随着广告行业技术不断创新,应用领域的不断扩大,广告多行业应用的拓宽必然极大促进了数字化广告行业的发展步伐!在行业细化应用大潮的推动下,数字化广告行业的发展必然蓬勃发展。
2.1.2技术概述
基于学校wifi,在店铺里摆放我们的设备,链接学校wifi,用户通过我们的线上平台那推网购买广告位进行广告投放。投放过程简单快捷,整个流程不超过3分钟,关键技术在于我们自主研发的设备,芯片,与独特的模型,使店铺客流变现。
核心技术:借助学校WIFI对接到店铺内的屏幕广告位资源,并提供精确到单台设备的定
时定点推送服务。
WIFI+终端+商城
投放流程:检索广告位购买广告位审核待投放
2.2竞争优势
消费理念的进步是社会文明进步的一个重要体现。如果说消费理念的形成和进步是物质和文化综合作用的结果,那么广告应该是消费理念的指引者。广告总是把最新的产品、最时尚的生活场景、最流行的行为方式展现给消费者,它像老师一样循循善诱,它不仅告诉你买什么是“对”的,它还告诉你什么行为模式是“对”的。在数字媒体的大环境下,广告的投放方式越来越多样,消费者购买行为也千变万化。从原先广告投放侧重线下的运营,到现在线上线下同步推广,从原先消费者习惯线下的购买方式,到现在便捷的线上购买以及支付手段,都在诉说着新媒体时代,数字媒体时代的到来,给广告主以及消费者无限的可能。媒体数字化发展,打破了传统广告媒体之间的壁垒与界限,使新旧媒体不断在竞争中整合、发展,具有新的传播特性,而广告受众作为广告信息传递的终点和归宿,在广告传播活动中也因广告媒体的改变呈现出与以往不同的变化。数字化使广告受众由“大众”到“小众”。伴随着数字技术的发展,消费者的自我意识逐渐觉醒,消费观念也不可避免地发生改变——从选择媒体到选择信息。在信息爆炸的今天,广告信息明显供大于求,因此针对消费者的细分以及相应的个性化定制就成为必然,
(1)行业内优先实现B2B,C2B的广告投放模式,在线选购广告,并自助在线完成投放,覆盖家一所学校所有超市和宿舍一天成本甚至不到300元。
(2)免中介化,在线完成信息筛选,直通店铺广告位,提供基于地理位置人群等的反馈统计。
(3)公司已于海尔集团签订研发合同,与海尔集团达成战略合作,由海尔集团负责广告终端机设备的研究与开发工作,由海尔集团为我们提供技术支持。
(4)网站部分建设由北京总部进行建设,通过公司与网站共同建设发展使规模一步步的扩大。
随着整个互联网的快速全面发展,网络广告的发展得到了逐步完善,为企业创造了巨大的商机。网络格局千变万化,广告受众的不断细分,定位的不断精准,呈现出一股势不可挡的发展趋势。
目前,市场上已经有一定数量“互联网+”类型的广告公司,但大多数为缺乏核心技术或成本较高的小型公司,公司大体均集中在华南、华东等沿海地区,华北、东北、华中等
地行业集中度较低,竞争强度偏低,但市场增长速度很快。西北、西南等地区互联网发展相对缓慢,具有很大的市场开发潜力。因此,当前哪儿推网这种行业形势处于市场成长期。通过内外部环境分析和行业资深人员访谈,考虑到当前环境出现的机会和威胁,以及公司的资源与能力状况,确定公司发展阶段的目标是增大青岛地区的影响力,并在各个试点逐渐展开。发展初期,率先在整个青岛发展并形成规模,绩效考核,整合团队。在扩大影响力,整合商家资源并形成一套完整的商业资源整合机制。从各个渠道联络公司,拿到公司直属独家广告推广权限。搭建推广平台,组建网络信息服务搜索引擎。在规模上,发展北上广试点。发展中期,将完整的资源整合机制复制到市场所及的区域,组建区域管理团队网络。总部联络商家,发放任务。在规模上,发展华东、华南、华中地区市场,提高品牌知名度,完善北上广市场。
发展后期,扩大客户群,完善系统机制,分析试点信息,及时调整公司方案模式,稳固市场,将公司推向华南、华北、华中乃至全国。