394 阜新康奎尔有限公司

项目负责人：程一鹏

公司/学校名称：辽宁工程技术大学

项目简介：

康奎尔企业主要从事于旋转背包的设计、开发、研制与销售，以及一系列与该产品配套的户外设备、运动装备。

公司所生产的产品严格符合质检要求，并选用优质的材质并将颜色与之完美融合。此外，背包设计人性化、样式新颖独特、产品针对性强、构造贴心，以创新引领产业结构转型升级，依靠创新驱动发展新产品，推动产业向中高端迈进，产品绿色环保质量优。

计划是管理的首要职能，没有计划企业生产活动会陷入混乱。计划管理的过程包括四个阶段：编制计划、执行计划、检查完成情况和拟定计划改进措施，同时保证产品输入与输出成一个动态的平衡。首先将我们的产品传播出去，被大众所熟知，同时利用网络等其他媒体平台进行相关的市场调查与调研，了解产品的市场营销情况，再根据调研结果在对公司的生产计划进行适当的调整与掌控，保证生产与销售的科学性。

生产单位的专业化原则和形式，不但决定企业内部的生产分工和协作关系，还决定物流的流通、物流路线和运输量，是企业与车间平面布置中必须考虑的问题。按照生产流程的不同类型，生产单位的专业化原则有工艺专业化和对象专业化两种。生产车间的设施布置，影响着工人的生产效率。我们将考虑各种因素，将我们的产品布局分置到最优状态。

根据对未来几年公司经营状况的预测，公司能保持较高的利润增长，拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。为此，公司第一年不分红，第二年以后每年分红为净利润的30%。

公司初期应考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为1：5。经过融资后，资金主要用于购建固定资产，剩余资金用于产品的研发，以及设备的购入。研发环节资金比例不应低于10%。

我们计划在公司经营的前三年，不对所有投资者派发任何形式的投资分红，并以轻资产化原则保持公司发展前期的运营现金的充裕。当进入公司高速发展时期并融得第二轮风险投资后，公司会随着净利润的增长按照15%-20%的比例发放现金红利，首批投资者可选择此时退出或继续持有股份享受现金分红。

考虑到项目投资存在的各项风险，我们对公司未来三年的的投资及收益情况进行了预测，同时分析了净现值、内含报酬率和投资回收期等各项投资收益指标协助投资者参考研究。

公司设在阜新市高新区，被有关部门认定为高新技术企业，享受“三免三减半”的税收优惠政策。即在公司成立的前三年免征所得税，第四年至第六年所得税率为15%；

存货控制采用先进先出，机器设备估计使用寿命7年，期末无残值，按直线折旧法计算；

公司厂房位于阜新市工业园，厂房采取租入制度，每年租金50万。

公司第一年不分红，第二年起按净利润的30%分红。

重要报表数据提示：

?五年销售收入（万元）：800.00；1200.00；1800.00；2820.00；3945.00;

?五年净利润（万元）：400.00；624.00；990.00；1390.26;2019.86;

?达到正现金流所需时间：八个月；

?达到收支平衡所需时间：十个月。

由于本公司设在阜新市高新区，被有关部门认定为高新技术企业，享受“三免三减半”的税收优惠政策。即在公司成立的前三年免征所得税；第四年至第六年所得税率为15%，并按每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加。

目前，市面上的旅行包按照其系统结构划分为外架式背包、内架式背包和软包。外架式背包的优缺点很明显。它利于装填，价格不高而且负载重，透气性好。但是由于它的背板悬空，重心不易固定。相比内架式背包舒适性也大打折扣。而内架式背包的架子位于背包内侧，架子一般为轻质的铝合金，光纤玻璃或者碳纤维。内架式背包的架子可以最大程度上的贴合背包者的背部，减轻双肩的压力。以上的两种背包都存在一个共同的问题。当背包装填完成后，最底部的东西由于上部东西的挤压，而变得难以取出。有些由于不合理的装填可以导致下部物品的变形，甚至物品被损坏的现象出现。有些时候，一些特殊的东西需要放置在一些特殊搁置。比如像单反相机的镜头等等。

为了解决背包存在的问题。本发明在内架式背包的基础上进行创新、改造，发明了一种可旋转背包，这种背包很好的解决了市面上背包所存在的问题。

本专利发明解决现有背包存在问题的方案是：以内架式背包为原型，把背包分为两部分。上部为普通的内架式背包。它占整个背包的三分之二。下部是由一个收纳包和一个双转轴可旋转结构构成，占整个背包的三分之一。双转轴可旋转结构由三块连接板组成，一块连接板与背包的背板相连，第二块连接与下部的收纳包相连。这两块板与中间的板相连接。结合处由活动转轴连接，可以让这三块背板绕轴旋转，使得原来在后部的收纳包在转轴的作用下，处于人体的正前方。不需要收纳包时，只需把它向后轻扣，便可以恢复普通背包的样子。需要的时候只要用手从后方轻扣一下，便可使收纳包转到人体正前方。这样的设计很好的解决了上述的问题。

本专利发明的有益效果是：此专利有效地解决了由于不合理的装填所引起的物品变形的问题。下部分的设计，是为了方便人们在出行的过程中，需要带大量的物品时，避免将背包从后背取下，找出东西，然后再背上这一繁重的过程。此外，下部的收纳包针对一些爱好者，进行了不同收纳包内部的合理规划。

旅行背包的市场是行李背包市场的重要组成部分，据国家统计局表示，商务部工商部门统计旅行背包约占全球行李市场的40%。2010年，全球行李市场的零售总额达247亿美元，2006年至2010年，市场份额市场增长率为3%，到目前为止该市场零售销售总额将达到约316亿美元。调查结果表明，户外背包行业仍然具有很大的市场潜力。我们通过调查报告对目前市面上旅行背包进行调查，得出了以下结论：大多数背包的功能差别甚小，背包在创新方面的发展还属于起步阶段。所以本公司借此时机，高度响应国家对创新创业的号召，全力发掘人才，以创新推动发展，以技术打造品牌，打造全新的、符合受众需求的多功能背包。而且，本公司秉承“双创”精神，结合市场需求和群众需要，集结团队智慧和专业人员分析，最终决定对目前市面现有背包进行全面创新，进行深入研究，打造全新背包品牌，本公司将以本公司的专利-布鲁伊背包为主打品牌，从其功能、质量、款式等方面进行改革并以“私人订制”的特殊服务来满足消费者的需求。

我们企业采取的战略始终是明确发展目标，确定发展道路，确定企业所需要的发展能力，解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、可持续发展。实现我们产品在人民中的家喻户晓与广泛流行，需要公司的每一成员做好对产品、对企业的宣传与维护，维护好产品与顾客双赢的局面。前期任务：推出产品，累积无形资产。重点打造服务质量、产品的品牌形象；强化管理，巩固品牌；联合团队，延伸品牌；确立品牌地位。我们采取促销的模式，并开取会员制度，开拓初期市场，主要是让更多的人知道我们的产品；通过电视广告以及网络平台宣传的模式进行媒体宣传；联系各省的大型销售点，加快物流的运作，吸引代理及顾客；我们还会采取展会宣传模式让我们的产品进入百姓的视野。

中期任务：在保证原有市场上发展新鲜市场，建立更多的销售形式。进一步扩展产品线，实现多元化经营战略。提高市场占有率，以大城市为中心向中小城市发展。产品质量严格监督；适当将价格进行调整，增加企业利润；对员工进行约束，制定合适的规章秩度，规范行为；不断提高公司领导核心的竞争力。

后期任务：法律法规进行完善，并制定一套完整规范的公司法律规定；开发背包相关产品，实现产品多元化，拓宽市场，进一步扩大市场占有率。不仅实现品牌的打造，产品的创新，市场的扩张，还要实现营销的信息化，人力资源管理的科学化；不断增强创新能力；总结公司推销此类产品所获得的经验，在这基础之上，对我们的产品进行完善；积极推进背包行业的发展甚至于推动社会的发展。

根据调查显示，我国每年人均消费背包数量为三个。改革开放30年来，中国背包产业得到了快速发展，生产及出口均居世界首位，中国已成为世界公认的背包生产大国，与其他制造业国度比较，由于中国箱包产业链完整，在资源和劳动密集等方面具有明显的比较优势，因此行业发展迅速，出口势头强劲。本公司专利的特别之处是：销售人员会根据顾客的身体情况，兴趣爱好，特殊要求等汇总顾客对背包的合理需求，交给本公司的专业背包设计师设计出满足顾客需求背包，进而核算部核算背包成本，设计作品与消费价格得到顾客的认可后，由公司生产部门生产出顾客的理想背包，满足顾客需求。“私人订制”还可以根据顾客的要求，安装智能性小型太阳板，以用于使用时供电供能。 我们所发明的多功能背包是一种基于日常必需品——由背包演化而来的新型便捷产品。随着人群生活质量的提高，“便捷”成了人们的最新追求。我们的背包设计人性化、样式新颖独特、产品针对性强、构造贴心，以创新引领产业结构转型升级，依靠创新驱动发展新产品，推动产业向中高端迈进，产品绿色环保质量优，因此产品前景可观，市场需求有增无减，正是创新型背包发展的良好时期。我们将以更好的状态、更认真的态度、更饱满的精力，去创造，去拼搏，去努力，和企业一起成长！