446 《食赋》

项目负责人:朱冬生

公司/学校名称:宿州学院

项目简介:

我们团队拥有简洁合理的管理模式,即在指导老师带领下,分为评测管理组,技术支撑组,营销推广组,活动策划组,平台维护组,每个组由一名组长负责,评测管理组为核心团队,其它组的组长同时也是评测管理 测管理组组员组长将对该组进行再次细分以适用任务需求。

团队中所有管理者都是通过民主选举产生,并非由指导老师委派指导老师 只是作为团队顾问,更多的管理工作还是依靠管理层。

任务管理负责人:负责协调团队之间任务分配协调协调各组之间工作,把握团队发展方向。同时负责管理团队中日常事务

评测管理组:制定执行方案,并全程掌控平台内容的提供及审核以及后期的整合和真实性检测,将评测内容整合到《食赋》中上供大家分享。

技术支撑组:主要负责团队中技术部分任务的完成,是整个团队的技术支撑。

营销推广组:除了负责团队营销部分的任务还承担着宣传团队本身,让团队成为一个形象的作用。

活动策划组:策划各类活动,并探索新的发展方向平台维护组:负责平台任务的发布和审核,维护平台正常运行,

项目商业模式

《食赋》致力于为美食商户和需要了解店铺信息的用户提供专业的信息资源 分享服务,我们旨在整合各类优秀美食店铺的信息资源分享,解决美食商铺在发 展信息资源分享过程中的各类需求帮助美食商铺快速开展信息资源分享,帮助用户迅速解决应用场景下的各种需求。

《食赋》运作模式:美食商铺向我们提出推广需求,我们将对需求进行整合分析进行细分制定推送优先方案,然后将细分的各项任务发布到《食赋》任务平台用户可以在 平台内找到合适的有偿任务,然后报名或者投标,并在规定的时间内完成任务,提交到《食赋》,我们将对提交的项目经行审核,审核通过后,《食赋》将支付相应佣金,并将参与用户完成的内容推送到A理和网站上去

《食赋》目标客户群为:

①美食商铺:主要目标客户为尚未进入信息资源分享行业的传统美食商铺, 但并不排除已经开展信息资源分享的美食商铺。首先商铺本身必须做到 安全优质,否则并不会成为我们的服务对象。

②需求和想要分享美食信息的消费者:用优质的内容和贴心的推送吸引他们,并以平台模式激励他们的参与热情。

盈利模式:

(1)为美食商铺提供商铺信息资源分享信息资源分享业务和适度推广,获取销相关报酬:

(2)帮助美食商铺进一步建立相关服务,比客服,网站建设等,获取相关报酬

(3)建立美食相关的信息资源分享库在大数据上获得优势并转化为利益

(4)在平台流量达到一定程度时,可以适度引入一些广告和推广带来收

(5)后期随着平台发展,在用户量的基数达到可以产生一定影响力的时候,拓展文化传媒方向的市场。

项目创新性

独创性:在中国互联网环境下,开创式的提出信息分 信息分享平台的BM (hsir№diUm―C。r)模式,既《食赋》所有合作方向上的需求均来自美食商铺,而不像其他平台上交互需求大多来自个人的特点。同时《食赋》平台中上传的所有内容都经过标准进行审核,有效的保证了独创性的同时,减少了垃 圾信息的产生,提高了运行效率。

专业性:《食赋》致力成为美食家们的聚集地,专门为用户提供美食信息资源查询和分享服务,与传统大杂烩式的信息平台相比,在美食信息资源分享方面《食赋》更专业、更有针对性。

突破性:突破传统信息资源分享忽视服务提供方,一味通过自身资源整合来完成客户需求的模式,我们通过《食赋》平台将任务分发给平台上众多的用户 本身,这样能有效的整合各方面资源为我们所用,也能大大减少运营成本提高推送精度。

项目可持续性(计划书重点描述可操作性)(500-1000字) 营销策略:

在《食赋》前期我们将实行步步为营策略,集中力量完成对宿州及周边区域的市场占领,完成自身根据地的建设设,在后期将全面出击快速占领全国市场,努力打造全国知名的信息资源分享美食商铺信息资源分享服务提供商,为了能实现改目标,我们已经做好前期不盈利的准备,将把绝大部分资金用于平台的发展和壮大上

行动方案:

目标市场

《食赋》前期目标市场为中小型月时考虑到自身处于发展初期,因此美食商铺,主要服务区域集中在宿州地区,源分享运用服务,到后期将逐步扩大到宿州我们将中心放在小型美食商铺的全套信息资周边地区和安徽省.同时扩展到其它行业

宿州市在安徽省地位重要,虽然各项经济指标都位于全省后面.但是市场更 为广阔,对于提升团队影响力优势更为明显.同时当地食品行业也是最为迫切信E资源分享服务的行业,因此可以有更多的机会得到发展:

在后期市场目标将扩大至全国,以及大中型美食商铺,同时我们将不限于为 传统美食商铺服务,对于现有的信息资源分享美食商铺,我们同样将发挥自身务,为其提供更为优质的服务,

市场机遇:

从方案上面分析我们已经得知信息资源分享行业前景广阔,同时目前政府也在大力扶植信息资源分享行业的发展,所以不管是在政策上还是市场上来看, 这都是一片蓝海。另外,信息资源分享行业依然处于刚开始阶段,给我们的发展 同样带来了巨大的机遇。

风险与对策:

由于市场变幻莫测竞争激烈,不确定性的经营风险是我们投资经营前必须考;虑周全的一个重要因素,从宏观上讲,我们面临的风险主要包括政治、经济法律、文化环境等因素,从微观上看,则主要是行业环境、市场竞争对手、管理 财务等方面的,下面我们侧重对未来市场上我们团队的风险做详细说明

活动简介

为落实“大众创业、万众创新”政策,推动与扶持大学生微创业行动,活跃高校创业创新氛围,搭建风投机构与创业青年洽谈路演平台,在2015年、2016年大学生微创业行动的基础上,KAB全国推广办公室与广发证券社会公益基金会联合举办2017年大学生微创业行动。活动主要内容有:微创业项目征集与奖励、广发证券大学生微创业大讲堂、微创业俱乐部沙龙、百所高校微创业协办及微创业成果发布会等一系列活动。该活动得到广发证券股份有限公司、中国青年报社及330多所高校KAB创业俱乐部的支持。

如何参与

项目评审
2017年大学生微创业行动项目展示活动从5月25日启动,截止10月15日,按照微创业项目征集要求,有1443个项目通过初步遴选进入微信专题展示与投票环节。根据活动实际情况及专家组建议,本次微创业项目评审采用网络公众投票与专家评审相结合的方式评选出50个优秀微创业项目,具体方案如下:
1.本次网络公众投票前400名直接进入专家组最终评审;
2.为避免遗漏好的微创业项目,专家组从网络投票400名以后的项目遴选不超过100个微创业项目进入专家组最终评审;
3.进入专家组最终评审的500个项目的微信公众投票得分为本次展示活动投票得分,微信公众投票占比20%(具体分值按排名计算,投票第1名至第1443名分值为20分—1分)专家最终评审占比80%;
4.专家评审依据,将主要根据创业项目、创业计划书的创业团队及项目商业模式、盈利能力、创新性、可持续性、社会价值等方面进行评审;
5.本次网络展示与投票时间为2017年11月13日12:00至11月19日23:59。

活动流程

为更好实施该活动及保证活动公正公开,本次活动微信公众投票要求如下:
1.投票者为KAB创业俱乐部或广发证券社会公益基金会微信公号粉丝;
2.每个IP地址限投1次,1次可投10组参赛项目;
3.不能采用任何强制要求投票。比如,采用某种组织方式,不投票就会得到某种惩罚等,若有证据表明强制投票,将给予暂停投票、取消票数、取消项目评审资格;
4.严禁刷票或导致票数异常行为。违规者将受到票数降低或禁止投票惩罚,情况严重者将直接取消评选资格。
5.活动主办方将随时抽查某些微创业项目投票情况。

奖品说明

大学生微创业项目征集2017年创业扶持资金总额100万元,将评选出50个获奖项目及20个组织奖,具体奖励如下:
1.大学生微创业行动获奖证书;
2.获奖代表受邀参加“2017年大学生微创业行动成果发布会及20佳微创业项目路演”,50名获奖项目代表(1个获奖项目可选派1名代表),主办方负责其交通、食宿;20个组织奖可各派1-2名代表参加活动,主办方负责其食宿,交通费自理;
3.广发证券社会公益基金会为10大金奖项目奖励创业扶持资金各3万元、20佳银奖项目奖励创业扶持资金各2万元、20佳铜奖项目奖励创业扶持资金各1万元,20佳组织奖奖励各5000元,奖金总额100万元。
4.20个项目(10大金奖项目及其他10佳项目)将获得现场路演的机会与天使投资、风投机构现场面对面交流。
5.获奖代表直接加入微创业俱乐部,参与相关投融资活动。

感谢大家参与,欢迎大家监督,有任何问题请发送邮件至kaboffice@qq.com。