48 无公害阳荷种植和农业综合开发建设项目

项目负责人：郑祖槐

公司/学校名称：云南正祖阳农业商贸有限公司/江西师范大学科学技术学院

项目简介：

项目名称

云南正祖阳农业商贸有限公司无公害阳荷种植和农业综合开发建设项目

项目建设单位

云南正祖阳农业商贸有限公司

项目建设地点

本项目拟建地点为云南省昆明市寻甸县六哨乡板桥村

项目建设 规模及 内容

项目计划在云南省昆明市寻甸县六哨乡板桥村租赁土地建设无公害阳荷综合种植基地，第一年种植阳荷 35 亩，第二年达到 200 亩，第三年达1000 亩。由于第一、二年种植规模有限，阳荷主要销往附近的农茂市场；第三年规模扩大，将建设（临时性建筑）办公楼、仓库等建筑，并配套建设一个冷冻仓库，对阳荷进行深加工和冷冻包装，还将建设一个旅游休闲农庄，便于阳荷的知名度和经济价值，提高项目的经济效益。项目第一和第二年主要达到 35 亩和 200 亩的种植面积，第三年达到 1000 亩的种植面积，并配套种植核桃和养殖山羊，种植场同时为养殖山羊提供草料基地，实现废气枝叶的利用，同时养羊产生的粪便也为种植提供农家肥，核桃的枝叶为阳荷的种植提供了天然的遮阳，使其免受较强紫外线的伤害，充分利用了土地的立体空间。项目的种植的阳荷属于无公害的蔬菜，不使用任何化肥。阳荷本生产业一种可以驱逐害虫的气味，所以该项目阳荷的生产也将不使用任何农药。因此，该项目种植的阳荷是无公害的膳食纤维，满足人类追求绿色无公害食品的要求。

阳荷姜采收，应在芽苞出土后未开花前将其掰下。采收过早虽品质好但产量低，采收过迟纤维变粗、品种变劣。一般每亩可收嫩芽苞 1000—1500 公斤，所在县城每公斤市场价 2—3 元，亩产值 3000 元左右。由于阳荷姜种植一年可连续收获多年，因而除第一年投入较大外，以后每年投入较低，效益相当可观。阳荷姜连续采收 3—4 年后，应挖出部分种蔸适当分蔸，一方面防止因密度过大导致败蔸，一方面可以利用挖出的种蔸扩大面积。

产品营销策略

1 、高品质化策略

在人们的生活由温饱进入小康的新阶段，人们不再满足于吃饱，更重要的是吃好，对农产品品质的要求越来越高，优质农产品的市场前景十分广阔，优质优价正成新的消动向。把引进和推广优质阳荷作为抢占市场的一项重要策略，下决心淘汰劣质品质和落后的生产技术。

2 、低成本化策略

依靠新技术、新产品、新工艺、新机构，减少阳荷的生产费用投入，提高阳荷的产出率，实行农产品的规模化，集约化经营，努力降低生产成本，提高市场竞争力。

3 、特色化策略

立足当地的资源优势，突出本地区域特色，提高知名度和品牌属地效应。

4 、标准化策略

随着农业的对外开放和中国已加入 WTO。本项目阳荷产品不仅在国内市场竞争，而且计划参与国际竞争。要紧紧围绕优化农业结构，实现农产品的标准经生产经营，形成农产品的标准化体系，与国际市场接轨。

5 、名牌化策略

项目区将通过提高阳荷质量，搞好阳荷产品的包装，开展“正祖阳”商标注册，加大农产品的宣传，争取名牌，扩大市场占有率。项目的建设，将向国家商标总局申报“正祖阳”29 类和 31 类两大类商标，项目将以“正祖阳”这个商标为特色品牌，将阳荷产品包装上市，以品牌特色为主导的阳荷种植基地将进行大规模的市场和加工。打造特色的品牌，不仅能够将项目的产品和其他产品区别开来，还能够为公司树立良好的企业形象，增加收益。只有打造特色的品牌，才能够在现在的市场竞争中立足，并有机会将产品销往省外，甚至打入国际市场。

综上所述，改项目的建设不仅符合国家和当地的政策，也对该地区经济的发展起到了推动作用，是利民利国的民生扶贫项目，所以项目的建设是十分必要的。

投资估算

项目总投资由固定资产投资和铺底流动资金两部分构成。本项目总投资为 599.99 万元，其中固定资产投资 539.63 万元，建设期利息 0.00 万元，铺底流动资金 60.36 万元。其中第一年投入资金为 45.3 万元，第二年投入资金 130.52 万元，第三年投入资金 424.17 万元。

主要技术经济指标

项目财务预测按 20 年计算，经财务预测表明，项目 20 年平均销售收入 647.75 万元，平均利润总额 297.21 万元。投资利润率 49.54%，根据对项目 20 年运营期全部投资现金流量的分析，全部投资内部收益率为 25.09%，投资回收期 7.69 年（不含建设期），财务净现值 NPV=1827.66 万元（5%贴现率），因此项目从财务角度分析是可行的。项目基本具有较高的盈利能力，盈亏平衡点较低，敏感性分析显示项目盈利对各因素的敏感性较低，说明该项目可以抵抗一定的市场风险。一般每亩可收嫩芽苞 1000—1500 公斤，我县每公斤市场价 2—3 元，亩产值 3000 元左右。由于阳荷姜种植一年可连续收获多年，因而除第一年投入较大外，以后每年投入较低，效益相当可观。

可行性研究结论

经对该项目进行全面的考察、研究、论证认为：本项目符合国家和地方相关政策，是国家鼓励类项目；该项目符合总体规划和布局，建设选址地点适宜，具有良好的外部环境；项目选题正确，建设目标明确，节能、环保、消防等措施完善，资金安排合理得当，方案设计科学合理。坚持以经济效益为中心，生态效益和社会效益兼顾的原则，坚持与农村产业结构调整，改善群众传统生产方式和生活环境。

风险分析

该项目主要风险因素从内部看，主要有无公害阳荷生产的稳定性，产品质量及无害化可否有保障和生产成本控制。从外部看，主要是市场需求及其变化的影响。

1、生产的稳定性具体表现在无公害阳荷亩产是否能达到设计的产量要求，亩产量是否能保持连续稳产高产，以及种植过程中的抗洪涝灾、旱灾、抗病虫害灾等灾害的能力，农户种植及田间管理技能等。

2、产品质量应达到设计要求的无害化优质标准。这与选种、育种、施肥、田间管理中的技能水平有关。产品质量及无害化直接关系到产品的价格和销售量。

3、生产过程中的成本控制也关系到企业效益的高低。在产品价格保险保持基本稳定的条件下，成本越低，企业利润越高。

4、在所有风险因素中，产品价格是最敏感的因素。价格与市场需求及产品质量和无害化直接相关，对经济效益影响最大。产品应是市场所需的无公害阳荷和特色产品，且在质量上具有较强的竞争力，这样才可占有较大的市场份额。

5、投资风险，主要体现在各方投资是否能按要求筹集并足额到位，否则项目将不能按设计标准建成，这将影响产出效果和投资效益。

防范和降低风险措施

由上述风险程度分析结果，该项目在经济上具有一定的抗风险能力，但需时刻注视市场需求的变化，要尽量保持产品销售价格的稳定或上升，扩大市场范围和份额。要注意竞争对手的营销策略，并根据市场需求变化及时调整自身的产品结构及营销对策，以保持企业的销售额持续稳定或增长。要采取较为妥当的措施，使无公害阳荷生产能持续保持在设计的产量上。同时还应保证产品质量及无公害化能达到市场需要的标准，以达到以质取胜。生产中，要注意对生产成本的控制，制定切实可行的生产经营成本控制方案及措施，尽可能降低成本。要足额并按时筹措建设资金，以使项目能按设计要求建成，并投入生产，不因建设资金问题而影响项目整体效益的下降。

项目创新性

项目建设的属于国家鼓励类项目、项目 的建设符合 2014 年中央一号文件的 要求、符合 云南省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要的 要求、符合 寻甸 县国民经济和社会发展第十三五年规划纲要“强化农业基础地位，建设社会主义新农村一是坚持把发展现代农业，繁荣农村经济作为社会主义新农村建设的首要任务。加大基本农田保护力度，稳定播种面积，加强中低产田地改造，构建区域性商品粮生产基地。

二是推进农业产业化。

项目建设符合昆明市十三五规划农业发展的需要。项目的创新性在于项目将以产学研结合模式，与省内科研院所深度合作，以科研机构、高校的人才、研究成果输出作为企业发展的原动力。同时也为高校、研究机构提供研究和人才开发的利用资源。建立完善的人才培训和技术研发推广平台。将科学技术转化为生产的动力，促进企业发展，服务社会。同时公司将致力于将技术和优质种苗推广给周边农民。提升当地的农业技术水平，服务三农，促农业的发展。同时项目建设集约化现代农业示范基地，实行产加销一体化经营，对加快推进现代化农业发展进程更具有极为重要的作用。因此，按照生产方式集约化、经营一体化、产业商品化、技术与管理现代化的要求，依托项目区科技与资源环境优势，实施建设特色农业示范基地项目，是以加快特色农业优势为切入点，推进项目区现代化农业发展进程的需要。该项目通过把先进技术、设施、优良品种和产业开发结合起来，发挥试验、示范、推广、辐射作用。阳荷属野姜科、年生草本植物，一种营养价值很高的食药同源的膳食纤维蔬菜。对诸多种养而言，"阳荷"这个名字还是第一次听说。阳荷原是生长在山林间的野生蔬菜、经受恶劣的环境磨炼、生命极强，基本上无病虫害，根本无须使用农药。阳荷含有多种氨基酸、蛋白质和丰富的纤维素，具有较高的药用价值。小阳荷还漂洋过海，出口到日本、韩国、港澳等国家和地区和植阳荷和开发阳荷产品，有着极大的市场前景，是农村结构调整和农民增收一致富新品种。目前阳荷主要野生居多和小规模种植，大规模种植基本没有。经调查，目前在市场上散卖的阳荷非常受青睐，人们非常喜欢使用这种无公害的膳食纤维，在东南亚、日本、韩国等地区也非常受欢迎。小规模种植和生产根本不可能满足市场的需求。因此，在云南种植阳荷，不仅可以利用云南得天独厚的气候条件和山地、土地资源，还能够满足当地的市场需求，更甚至将产品进行深加工，销往国外。项目建成后，在项目区管理、采摘、包装、运输等过程，均需要大量的人力劳动，可为当地农民提供大量的务工岗位和机会，增加农民的务工收入。