593 马上到APP
项目负责人：一元钱创意团队
公司/学校名称：渤海大学
项目简介：
用思维构建梦想，用行动创造价值。一元钱创意团队是由渤海大学软件工程十二班的五个有为的兄弟创建。方便校园大学生生活并为大学生提供服务与工作。本团队秉持着共同创业更充分的展现大学生的软实力与梦想这一理念，并为以后步入社会创业打下坚实的基础。本团队由负责财务的王骁。负责营销的马健,。负责编辑的尚树强。负责策划的赵紫为。负责市场调研的王彦杰。本团队经过一个月时间的商讨与研究决定创建服务大学生生活，方便大学生共同盈利的"马上到"软件服务APP。通过此APP改变了学生、食堂、校外商家三者之间的原有固定交易模式，更加便利与快捷，更进一步的服务态度。本团队的管理理念"放而不肆，松而不懈"。秉承在校园内学生服务学生，学生为学生提供兼职机会，互惠互利的原则为共同发展进步。本团队的信仰是团结至上，带动大学生实现创业梦想。本团队在不损害任何人或者个体的前提下将更好的带动大学经济与服务方式。将大学校园建立成为一个有效、快捷、更方便学生生活的美丽的大家庭。尽我们最大的努力让每一位大学生的最后几年学生生涯过的舒适开心。希望通过我们的努力让大家铭记学生时代的美好，一同去创造更美好的明天，用自己的力量去创造价值。"一元钱创意团队"的使命是"让每一名大学生吃得更好，活得更好"，将会成为个完美的校园服务电商平台，有餐饮业务、快递业务、超市业务等几大业务，这个平台将连接大多数的在校大学生和大多数的商家，未来将覆盖中国几乎所有的城市的大学。
项目商业模式
本APP为中间服务者，充分发挥大学生的空余时间，服务有需求的大学生。工作者与使用者均为在校大学生。本APP事先联系商家注册，然后送餐人员通过APP实名注册，我们的人员根据距离自由接单匹配与商家最近的送餐人员，给予最快的是送餐服务并可以送餐饮到寝室，本App还可以及时查询送餐进度就如同在淘宝买东西查询进度给广大学生提供便利。在既不损害商家与学校的利益的前提下又能让我们大家有钱可赚。
目前的校内送餐模式为最原始的由商家自己雇佣工作人员来进行送餐服务，还需要商家自己去发传单进行宣传，效率底下而且对于商家来说需要支出一定的资金来运行。这种模式浪费送餐人员的时间并且对于学生来说等待餐到的时间会长一些。而且送餐人员不能送达寝室学生需要下楼去拿取餐饮，非常的不便捷。
我们通过一个APP平台来解决这些问题，并将经济利益扩大化，让商家少付出一些，学生多赚一些。中间统筹的问题交给我们，商家只负责做好商品，学生只负责等待一会，其他的问题我们负责，这样可以节约大家的时间让生活变得简单高效。
我们APP的经济利益来源于我们通过平台可以省去很多原有不必要的开销，并且可以直接通过软件来宣传餐饮收取一些广告费用。在原来餐饮的定价上加取一些到寝室的费用。总而言之有平台才能更方便的互利互赢。
具体商业模式:
1.价值定位：统筹食堂、商家、学生三者的关系，改变原有运营方式，让三者通过一个平台交易使交易统一。
2.营销与收入方式：先通过交流与宣传让商家与学生大量使用本软件。附加广告费用并且让金钱在软件内流通，避免面对面交易时发生的一些问题。
3.竞争：本软件及类似模式在大学校园里目前没有，不存在大规模的竞争。
4.市场大小：市场为全国范围内的大学校园，市场巨大。
5.团队能力：目前本团队所有人均系软件工程专业学生，有能力，有资源去构建这样的软件并去运行这款软件。
6.成本构架：编写APP并运行维护本APP。
送餐饮的车的费用（这个可以广告竞标）
宣传费用。
成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。现实当中的很多企业，不管是传统企业还是新型企业，对于自己的钱从何处赚来，为什么客户看中自己企业的产品和服务，乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题，都不甚了解。成功的商业模式是需要一个团队的人精诚合作，永不放弃，一点一滴啃出来的。
项目盈利能力
在校园内传统送餐模式是商家招募送餐人员，招募人员比较麻烦，而我们可以帮助商家派送，既能省去商家的麻烦，我们也可以收取一部分佣金，。就比如一份饭要十块钱，传统商家招人送餐需要支付两元的费用，我们就可以降低这个费用让商家省下一部分，我们是靠量产，一天几百份餐总体下来盈利还是很可观的，我们还可以推广本App，让各个高校都使用，这样我们一天的盈利是不可估量的，我们的利润来自于差价，就比如一份十块的饭我们可以跟商家压价，比如商家的成本是七块，我们支付送餐人员的费用是两块，这样我们就可以盈利一元，一天几百份餐就是几百块，全国各个大学，这种的盈利是不可估量的，同时我们会在App上发布一些食堂的菜品的广告，收取一定的费用，也不定时组织各种面向大学生的福利活动，让他们喜欢上我们的App，愿意用它，让我们的软件用户量增加。还可提供订餐人员快速送达服务从中收取一定配送费，对于送餐人员若其未按规定时间内送达则可扣取部分罚金，在给予消费者赔偿的同时我方还可从中扣取部分金额，还可为商家提供宣传服务从中收取费用，对比于其他送餐服务本项目更适用于校园之间，更加的自由化，可节省学生的大部分时间，又可为其提供一定利益，所以盈利能力很高。如果不考虑对商家的产品宣传只从前三方面入手只要基数够多就会有不菲的净利润，当然在前期由于成本问题可能利润并不明显但是只要经过一段时间的发展就会有突出的利益，在产品
逐步起步后也可提供超市的代购服务，获取更多的利润，也可推出一定优惠项目，增加营业额，达到更高利润，形成新型o2o模式，带动三方发展，互惠互利，获取更高的市场利益，还有未发掘的项目，有更大的增值空间。
项目创新性
本APP本着以服务大学生为本，解决大学生当下兼职与餐饮两个问题，为大学生带来更便捷的餐饮服务和兼职机会，本APP较以往送餐APP的创新之处主要表现以下几点:
1.满足校园安全管理与商家需求
世面现存送餐APP皆不能进入校园存在安全隐患，然而本APP为大学生创建大学生服务大学生完全不存在安全问题，与普通的送餐模式比我们可以实现商家集中，商家无需再找送餐人员，本App可以提供人员，有效快速的送餐。
2.利用空余时间节省总送餐时间
现校园送餐模式为应聘大学生及商家自主送餐，由于人员有限，导致的每一单都会浪费送餐人员的时间，浪费下单人员的时间。然而本APP则是由送餐的时间来给此送餐人员计算工资，这就解决了送餐慢、等单、拖单等问题。本APP利用部分想兼职学生的空闲时间，进行临时送餐，将会大大提高送餐效率，不会浪费彼此时间，又不会带来不必要的麻烦。
3.查询定位服务与服务信誉等级制
我们更有查询服务，学生可以随时查询餐饮到达学校具体的那个位，以此来获取更多的大学生对本App信任，我们App还开设送餐排行版榜，学生可以自行选择信誉程度高的人，提高服务性，排行高的送餐人员本APP还可以提供奖励服务，提高送餐人员的热情，另外本APP还具有超市代购服务，可以让学生不出寝室买到自己喜爱的物品，足不出户非常便捷，还可以解决超市结账拥挤问题。
4.与商家联合设计丰富活动谋求福利
我们可以与商家探讨定期举行一些活动，给予大学生更经济的日产生活，另外本app也将会有积分制，通过订餐的次数，消费的金额，以及对本app的评价获取相应的积分，达到一定积分便可兑换一些物品,如流量、话费、腾讯视频会员等为学生谋取更多福利。
项目可持续性
1. 学生的主观需求的可持续性
本APP主要应对大学生就餐问题，送餐需求长期不会改变。由于目前大学生时间宝贵，事务较多，无法保证有充足时间和精力去食堂就餐，这种情况长期不会改变，故需要本APP介入，由于需求为长期性，本APP故可持续运营。送餐可以方便许多大学生，以目前的社会状况及大学生主观意识来说是有很大需求的，这种模式会一直持续，不受社会变化而影响。
2.服务贴心到位运营的可持续性
通过本团队的长期维护，使得本APP跟上社会节奏，巧妙抓住了大学生的心理，寻求方便是当代以及以后生活中人们不会改变的一种思想，而我们恰恰提供便利的就餐方式，并更加安全和快捷，可持续性将会很高。当我们团队的人员毕业时APP可能已经运行三年，不会影响他的效果。本团队的人员毕业后会全心的运行维护此APP。
项目社会价值
从下面五个方面来讲述社会价值。
1.服务目标客户:提高学生生活便利,为商家节约人力成本
本APP适合在校大学生，校内外餐饮店。我们可以提供任何一个想当兼职的学生一个工作机会，帮助在校大学生利用课余时间赚去一定的外快，当然也可以增加学生的社会经验等。另外我们可以提供商家一个平台，商家不需要再去单独找人帮助他们工作，解决招工难，招工时间长，招工质量差的问题。
2.市场整体趋势:普及互联网快捷服务,电子交易便捷安全
在当今21世纪，信息高速发展，网络技术成了不可或缺的技术。"互联网+"的商业模式是大势所趋。我们的app是利用网络实现的快捷服务。充分利用网络这个好帮手。电子货币的普及也是我们利用的基础，我们的交易可以实现完全的电子货币交易，不会出现面对面金钱交易是发生的金钱错误问题。
3.核心竞争优势:市场服务空白针对性强,群体服务需求稳定
市场上还没有这样的送餐app可以让校外餐饮店的食物直接送到大学校园以及学生宿舍，而且我们是专门针对高校校园和大学生开发的一个app。
4.市场易于推广:可移植性强,易于推广附加服务种类丰富
我们的APP可以适合各种大学，几乎每一所大学只要是有学生需要送餐等服务都可以使用。市场规模可以说覆盖很广。另外我们还提供超市代购，送货到寝室的服务，涉及领域不是单一的。
一切都是采取可持续的发展战略。可持续性发展,盈利渠道多种多样。我们以方便学生，商户等为主要目的，盈利为辅。我们赚取商家的中介费，另外我们可以给商家打广告赚取广告费用。
