638 仿人机器人战斗者联盟

项目负责人：李鹏飞

公司/学校名称：哈尔滨一二七科技有限公司/哈尔滨工程大学

项目简介：

我们将会在全国的一线和二线城市建立线下体验中心，在体验中心内提供机器人格斗竞技体项目最将会打造出一种以高科技娱乐教育为主的商业模式——仿人机器人战斗者联盟。验，机器人销售，机器人教育培训等服务，并定期的联合各体验中心联盟会员举报格斗竞技比赛。

由于格斗联盟是以线下体验店来作为一个发展模式进行的，所以每一个层级与其下属的线下体验店以及相关团体客户建立良好的伙伴关系极为重要，所以利用EDI等信息技术，进行销售时点以及订货补充等经营信息的交换，用多频度、小数量配送方式连续补充商品，用来实现销售额增长、客户服务的最佳化以及库存量、商品缺货、商品风险和减价最小化的目标的一个物流管理系统模式是至关重要的。它关系到一个厂商是否能及时满足顾客的服务需求的能力，因而对于提高企业经济效益具有重要的意义。

因此，建设和完善一个对于格斗机器人的商品供货以及技术培训与基础教育的市场快速反应机制是极为必要的。

未来的3-5年内，将“机器人格斗联盟”打造为一个全国性活动，使机器人大众化，加大”机器人格斗联盟“的知名度。

未来5—10年内，逐步推向国际化，并考虑试行格斗机器人真人比例化，形成一种娱乐、教育产业。

发展模式规划：

以线下体验中心为扩展模式，下放到全国一线、二线城市，使战斗联盟普及，并且通过连锁的形式，将各地区的格斗娱乐市场带动起来，形成一种管控，提高市场覆盖率，保证市场占有率稳中有升。

线下体验店运行模式：

通过连锁加盟形式，以及公司下放分区形式，建立一个地区的线下体验中心，并由分部提供培训指导和部分管理。

每一个体验中心，提供顾客亲身体验服务。

提供机器人教育培训，对学生可以一对一培训和普及，对学校可以深入推广，或者进行格斗联盟入驻校园计划和机器人销售服务。

在基于多个线下体验中心的前提下，将会依据线下体验中心出代表队，进行定期的格斗联盟比赛竞技，使得此种联盟普及，形成一种新的极具观赏性的竞技活动，而公司可以提供技术服务和赛事主导，将会有极大利润空间。

整套的机器人系统应该包括机器人的交互和二次开发系统。我们的技术团队自主研发了机器人的硬件系统、交互控制系统、以及机器人的编程系统。并在很多方面都做出了创新性的成果，这也成为了我们技术方面的竞争优势.在硬件系统方面，我们自主设计了适用于仿人机器人格斗的结构，同时还结合了通用机器人的特性，具有比较高的实用性。在控制系统方面，我们研发了集成化程度较高的嵌入式控制系统，且具有较高的稳定性。在控制方式上，我们结合传统的手机App控制、手柄控制两种控制方式又开发了语音控制和无穿戴式体感控制技术。尤其是体感控制，我们使用了深度识别和机器学习的技术能够让机器人完全自主的来识别人的动作，并实时的模仿人类的各种肢体动作。将这一技术应用到机器人格斗控制中来，是一种超级有个性的人机交互方式，也是一个非常炫酷的事情，具有着超强的刺激感、紧张感，必将有着很强的吸引力。

1）可塑性

虽然我们制作的是仿人形格斗机器人，但是我们的设计制作的过程中充分的结合了当下通用型机器人的优点，这样的设计使我们衍生出机器人销售，机器人表演和机器人培训等常规机器人市场，这使得我们的产品有了更多的可塑性，而不是只适用于机器人格斗。

2）价格低

目前的市场上也有格斗型的机器人，但是售价均在3万左右。而我们制作的机器人每台的成本控制在2000元以内（量产之后成本更低），这就使得我们的机器人肯定要便宜很多的，这是产品的一大竞争优势。

3）特色鲜明：

当下，各大研究机构都在积极的研发通用型仿人机器人产品，机器人的功能很相似，用途也基本一致，这样的产品缺乏特色，没有竞争力。我们提出并设计制作的“仿人形格斗机器人”既是为机器人格斗竞技而生，又结合了通用性机器人的特点和功能，具有着自己鲜明的特色，因此将会有较大的竞争优势。

4)借鉴性：

我们提出的“机器人格斗联盟”并非是天马行空，而是有据可依的。一方面，现在的机器人机器人已经开始逐渐成熟，而且机器人的技术又很开源，所以我们可以直接借鉴成熟的机器人技术，这样就能站在巨人的肩膀上来做我们自己的设计。“机器人格斗联盟”的概念和NBA的模式是相似的，所以说我们可以借鉴他们的方式来执行项目。只是，在现阶段由于缺乏资金，市场等资源，我们需要通过机器人的销售、表演等项目来完成资本积累。但是“机器人格斗联盟”始终是我们需要坚持的中长期规划，我们始终在围绕这一目标来努力