665 农盛项目
项目负责人：洪小燕
公司/学校名称：福州外语外贸学院
项目简介：
本人是来自于福州外语外贸学院的一名学子，即将踏入社会。我的项目理念很简单但又不失挑战性--为辛劳的农民创造新的盈利点。
我来自农村，虽然家里人不务农，但是大伯是务农的，绝大多数村里人是务农的。常常可以听到他们闲暇之余泡茶时的谈话：今年农作物不景气啊，成本投入太高，收入又成反比，天气影响使得农作物又降低了生产率，哎，钱真的是越来越难赚了。对了，你买家提前联系好了吗，不会又像上次那样放我们鸽子吧......
总结下农民不易的地方：
1、随着经济的高速发展，物价的猛增，使得人民币越来越不值钱了，举个例子，100元放在几年前可以买一头小猪，现在只能买一只鸡。这一现象意味着原本收入不高的农民需要承担更高的负担。
2、务农最大的一个特点就是高投入低收入，在进行某种农作物的种植时，首先要投入大量的资金购置种子、肥料、薄膜和搭鹏的设施（竹子、黑膜、水管）等，这并不包括洒水装置和前期的土地培养。其次要投入大量的时间去照顾这些新生命。最后是要雇请大量的劳动力收割。
3、收入的不确定性，众所周知，农作物的收成与气候脱离不了关系，该作物需水量较少，遇到几天连绵大雨，可想而知收成量少得可怜。
4、买家的不确定风险，虽说可以采取收付定金的模式来降低风险，但是却不能完全排除风险，这就给卖家带来了极不利的影响。
5、盈利模式单一，仅仅只靠买家报价，虽然可以择高价，但是模式过于单一，盈利点不会太高。
项目商业模式
在目前金融管制的大背景下，民间融资渠道不畅、融资成本较高等问题阻碍了微创业的发展，而众筹是一种更大众化的融资方式，它为微创业者提供了获得成本更低的、更快捷的资金的可能，可以很好地解决"融资难"问题。项目发起人通过众筹平台把大众的微小资金汇集，以获得从事某项创业活动的资金，突破了传统融资模式的束缚，每个投资人也可以参与项目的策划、咨询、管理与运营。
由于互联网的开放性特征，投资人不受地区、职业和年龄等限制，只要具有一定的资金能力、管理经验和专业技能即可。这种依托众筹平台的微创业活动在实现了"众人集资、集思广益、风险共担"的众筹理念的同时，也积累了经验和人脉。
2、联盟商业模式
联盟是指企业个体与个体间在策略目标的考虑下结成盟友，自主地进行互补性资源交换，各自达成目标产品阶段性的目标，最后获得长期的市场竞争优势，并形成一个持续而正式的关系。联盟的意义在于共享利益、减少每个企业的风险，减少投入成本。最近10来年，联盟越来越频繁的一个原因就是因为高新科技企业需要的资金量越来越大，投资风险越来越高。单个企业力量有限，如果对一个领域的探索失败了，损失就比较大，如果几个企业联合起来，或者在不同的领域分头进行探索，就减少了风险，不是一个篮子装鸡蛋，而是多个篮子装鸡蛋。
3、客户忠诚度商业模式
客户忠诚度是指客户因为接受了产品或服务，满足了自己的需求而对品牌或供应(服务)商产生的心理上的依赖及行为上追捧。客户忠诚度是客户忠诚营销活动中的中心结构，是消费者对产品感情的量度，反映出一个消费者转向另一品牌的可能程度，尤其是当该产品要么在价格上，要么在产品特性上有变动时，随着对企业产品忠诚程度的增加，基础消费者受到竞争行为的影响程度降低了。所以客户忠诚度是反映消费者的忠诚行为与未来利润相联系的产品财富组合的指示器，因为对企业产品的忠诚能直接转变成未来的销售。
4、互联网+商业模式
"互联网+"，重塑农业产业链的各个环节。
（1）"互联网+"切入农资市场，将从农资生产、流通、营销、服务各方面影响农业生产中的农资供应，进而变革农资生产商和农户之间的关系。（2）"互联网+"将大幅推动智慧农业的进程，互联网将通过精确农业、农业物联网、互联网云服务、大数据分析等来实现农业生产技术问题、农业规模化难以推进问题、农产品质量安全问题以及产品价值实现问题等的改造。（3）农业互联网时代将从"空间、时间、成本、安全、个性化"五个角度全面改变农产品消费市场，增强农产品消费者的客户体验和客户粘性。（4）农业龙头企业有着全产业链中最为丰富的信息，借助互联网，可以建立起以农业龙头企业为核心的农业互联网金融平台，为全产业上下游提供金融的投融资、网上支付等服务；农业互联网金融将贯穿于农资销售和购买、农业生产全过程、农产品销售过程的每个过程。
5、体验式商业模式
当下，随着消费心态的日益成熟，越来越多的消费者更愿意为体验、情感、环境和服务买单，因此，"体验式"商业模式越来越火热。而农贸市场作为商业形态之一，理当顺应时代发展趋势，告别过去的"脏、乱、差"，立足于生活情境和人们的感官体验，在农贸市场改造升级中融合建筑、环境、文化及城市风格，从而打造颇具特色、舒适优雅、迎合消费心理期待的购物环境。
6、罗宾汉商业模式
公益机构最大的特点是非营利性。非营利意味着赔钱，但是赔钱并不必然等同于浪费和低效率。换句话说，正是因为非营利，才更应该有效率，更应该让公益的每一分钱都获得最高的社会回报。要让给予变得有聪明，要让非营利机构变得有效率，要让慈善变得更公平，其实，我们有现成的方法可资借鉴，这种方法恰恰来自于已经在几百年的演化过程中变得极为成熟的营利性机构。对营利性机构而言，衡量其成功与否有一个天然的尺度：投资回报率（return on investment，ROI）。而困扰公益机构的一个核心问题是，没有一个可以将不同的公益效果进行测算和比较的天然尺度。
项目盈利能力时间
众筹 设备 广告 薪资 互联网 超市 个体 税款 结余
第一年 200万 -80万 -20万 -72万 -13万 80万 20万 -17万 98万
第二年 -40万 -20万 -72万 -13万 100万 30万 -22.1万 60.9万
第三年 -30万 -20万 -79.2万 -13万 150万 45万 -33.15万 80.55万
第四年 -30万 -15万 -84万 -13万 200万 60万 -44.2万 154.35万
项目创新性
1、利用互联网+商业模式，通过网络直播，从农作物的种植到成熟，让顾客安心。同时可以联盟快递公司，将最新鲜的食材送货上门。
2、体验商业模式，由于城镇化的普遍，很多城里人不认识农作物的相关知识，更不用说亲身劳作了。这个体验可以让人们亲身体验，高端的农家乐模式，自己种植，自己烹饪，懂得感恩生活。
3、罗宾汉模式，可以免费为学校提供社会实践的场所，作为回馈社会，让学生亲身体验食物的来之不易，达到更好的教育。
项目可持续性
1、积极响应国家政策的号召，扶农。农业是国之根本，也是广大农民赖以生存的行业，任何时候都是重中之重。另外，农业的发展水平也是一个国家综合实力的体现。
2、可操作性原则，是人就离不开粮食，现在大家对于亚健康越来越关注，同时也有很多素食主义，但是新鲜健康的农作物没人拒绝吧，重要的一点是我们回馈社会，学生是祖国新一代的血液。
3、创新原则，只有不断地改革创新才能跟上社会发展的步伐，走在行业的前端。
4、资源整合原则，通过对零散的农户的一个整合，全面带动，不落单，共同进步。
5、系统性原则，任何项目都离不开系统性原则，有的只是合不合理的问题，利于管控和调整战略。
项目社会价值
响应国家政策的号召--推进农业供给侧结构性改革为主线，完善强农惠农政策，加大农业结构调整力度，切实抓好春管春播，做好农资供应、农田水利建设、防汛抗旱和气象为农服务等各项工作。务实推进现代农业产业园建设。着力在完善农业农村发展体制上下功夫，着力在培育新型农业经营主体、因地制宜发展多种形式的适度规模经营上加强探索，着力在保障农产品质量安全和增强市场竞争力上求实效，进一步提高农业稳定发展能力和农村发展水平，实现农民持续增收。扶农就是推动国家综合力的发展。
