672 快拿联盟 APP

项目负责人：周海澜

公司/学校名称：北京城市学院

项目简介：

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞其中有大部分是时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。所以学校快递业务，有许多需要完善的地方。

我们建立一个快递APP"快拿联盟"，快拿联盟app将建立一个巨大的平台，在这里，每一位校内师生实名制注册成为该平台的一员。该平台运用"共享经济"的理论，对于无暇抽身去拿快递的同学可以在平台上发单，支付少许费用来请求有空的同学帮忙拿快递。而有空的同学则可以在app上接单、抢单帮忙拿取快递顺便还能赚取一定的零花钱。人人既可以是享受者又可以是付出者，人人参与，这是这个APP的首创。"快拿联盟"建成后预计解决每日校门口拿快递人满为患的尴尬问题，方便同学的同时还提供给同学一个打零工赚钱，体验生活的机会。后期业务还可以向更多领域拓展-如代排队，预占座位，代购等，真正意义上建立一个"互联网+"的校园服务平台。打破校园代取快递的垄断，实现每个人都有赚钱机会的愿望和享受被代取服务的权利。我们通过"共享"的方式，实现校园内闲散的人力资源与货币的有效转化。

项目盈利能力

预期成果:"快拿联盟"APP建成。在线人数可达千人，每日交易量达800-1000单，交易额500元左右。"快拿联盟"业务可从快递领域向大学生生活领域全方位，多角度拓展－如预定座位，代购等。"快拿联盟"在地域方面也可从北城拓展至整个北京高校，极大便利北京学生生活。

拿我校北京城市学院来说，每天送达校门口的快递物件就达1000件之多，堆积如山，如果要赶上某月节日多，如11月份，因为有"双十一"节，当月的业务量几乎是翻番。保守估计，其中快拿联盟如若拿下30%的交易量，其中每笔抽取0.5元的手续费，一个学校一天最少150元，一个月4500元线上手续费。扩展到北京乃至全国各大高校，这将是不可估量的货币交易量。

二是广告业务。由于我的快递超市面对都是大学生，针对性很强，所以有不少商家愿意在我这里做广告，甚至有的公司主动给我们提供印有其品牌和LOGO的装快递的纸袋，还提供分成。

三是拓展业务。通过平台可以推广更多除代接快递业务，比如排队买饭，占座位甚至校内送外卖等多项代行服务。

项目创新性

在这个平台上，每个学生都可以是接单人与下单人，无需加入校内快递运送团体或垄断校内快递的相关组织，实现人人参与的目标。当需要拿快递却无暇抽身的学生可以在此平台下单(订单标明邮件号，手机号，以及送达地址），此时有空闲时间的学生可以接单（签到单子，领取包裹，送达寝室），"僧多粥少"时可以抢单。交易完成后，可以启动自动扣费机制（类似"滴滴打车"），可微信或支付宝等支付。后继会推出相应的信用评价，反现鼓励，任务积分等机制，激发同学参与的积极性与服务他人的意识。运用"共享经济"的相关理论，能很好的体现customer to customer 的性质，以及对资源的充分利用，人人参与，每个人都是创造者，也是消费者。

项目可持续性

一是，采用加盟方式，即直接加盟阿里巴巴旗下的菜鸟驿站项目，因为阿里巴巴以行业领头羊的身份与多家大学都谈了合作，你加盟就省去了这方面的麻烦，但是费用较高，至少需要20万元，而且每月还要缴纳管理费，盈利肯定受影响；二是，"曲线救国"方式，这也是自己摸索出来的，即找几个大学在校生或毕业生（最好是目标校园的学生）作为合作伙伴，因为现在国家政策是鼓励大学生创业，各个学校也鼓励创业，由这个合作者出面谈合作，成功几率很高，低价租房甚至是"零费用"租房都是有可能的。另外，校方不仅鼓励，还会大力帮忙宣传，自己的宣传费都节省了。同时，也可以和其他做大学生服务的公司或者校方合作比如推出校园卡绑定服务、成绩查询服务、选修课选课服务、参与义工活动服务等等来争取赞助；其次，一定要同时多谈几家，一方面现在快递公司竞争激烈，谈的越多，他们双方为了竞争，会不惜压价，你的优势越明显，可以为自己赢得更多权益，另一方面从顾客角度，不是所有的电商都固定与某一家快递公司合作，如果你选择的合作方少，那么就会丢失一批客户。

项目社会价值

1.在经济方面："共享经济"，有效利用闲散的人力与财力，在自己拿快递的同时顺便帮别人拿并且能因此获得劳动报酬，更加促进资源、时间的合理分配及网络货币的流通；

2.在学校这个小型社会方面：充分发挥学生的主观能动性，激发服务他人的意识；帮助缓解学校每日取快递时的拥堵和混乱,

3.时间方面：缩短拿快递的时间，利用他人闲散时间，促进时间利用的合理化。