795 “生活管家”（Life Manager）
项目负责人：曹玉莹
公司/学校名称：东北农业大学
项目简介：
2015年由李克强总理指出目前是互联网社会的时代，并提出"大众创业，万众创新"的双创方针口号，政府也由此制定了有关"互联网+"的计划。"生活管家"（Life Manager）项目团队致力于为用户生活打造一站式服务平台，以用户需求出发，构建"互联网+"的新型模式。项目初期由五位不同专业的有情怀的青年人发起。
为力求建立良好的品牌信誉，打造良好的品牌形象，使项目更加集成化、数字化，团队成员不断在实际操作中汲取经验，在逐渐磨合的过程中摸索出一条独特的团队协作方案。项目组织机构设置合理，既分工明确又精简优化。
本团队成员覆盖5种以上专业知识技能，既具有彼此互补的专业技能与知识，团队又背靠电气与信息学院与经济管理学院两大学院的大力支持，资源丰富。团队核心由计算机科学技术、软件工程、经济学、管理学、设计学等专业人员组成，拥有较高的专业技能与综合素质。此外，团队还得到多位资深专家的悉心指导和支持，他们将为项目运作过程的各个环节出谋划策。
综上所述，团队成员都为建立项目辉煌的明天而努力奋斗。
项目商业模式
在高速发展的时代下，人们更加渴望在科技引领下的便利生活。该项目从人们日常生活出发，以线上缴费功能，日程提醒功能，跑腿速递功能，以及娱乐生活功能四个方面为主要构架，用最贴心便利的服务给用户更新层次的感受。此外，以其特有的"生活能量"拉动用户群体，以"民计民生"政策专版为用户提供实时讯息，以"电子传单"开拓中老年用户将成为本项目一大营销和宣传特色。
在技术上，本项目拥有独立的技术指导团队和强大的数据库，能够快速准确地为消费者推出及时交费信息，以及国家对于日常生活类文件的改革法案，做到"对症下药"。针对物业企业大规的使用工作，我们将派出最优秀的技术团队，尽力解决各项"疑难杂症"，获取消费者的信赖。
在模式上，本项目立足于新兴的"互联网＋"模式，采用"自媒体＋本地服务"的经营模式，集新颖、快捷、方便等优点于一体。自媒体具有平等、开放和共享的特点，这些决定了用户能根据自己的目标来自主决定媒体内容，自主操控媒体运作方式。
在政策上，2014年11月，李克强出席首届世界互联网大会时指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具。本公司顺应国家推进"互联网＋"的热潮，在国家政策的扶持下，本项目将会在市场竞争中占据更加强有力的优势。
在推广上，本项目拥有强大的市场后盾，以黑龙江省尚志市御河花园龙盛物业公司为首次开展基地以扩大项目的用户群体，开拓潜在用户，拓宽项目市场。
"生活管家"APP项目的建成与实施不仅可以有效地平衡用户时间问题，而且还可以减轻物业公司的业务负担，对科技改变生活具有积极意义，项目的运营引起了人们的极大兴趣和广泛关注，也将成为物业公司和用户的得力助手。项目提出的在线缴费功能，跑腿速递功能，娱乐生活功能，将生活信息进行有效聚合。
综上所述，相对于其他竞争对手而言，"生活管家"凭借 平民化、个性化、门槛低、操作简单、交互性强、传播迅速等特点对于投入市场有着十分可观的市场前景及经济效益。
项目盈利能力
1.营销手段
在项目营销上，本项目主打4P营销策略。专注网络销售，充分利用网络平台，集中资源与力量，健全销售渠道，挖掘更大的客户，及时将用户信息整理录入资料库，加以分析，与用户打下坚实的基础关系。保证销售渠道的良好的运行。在建立微信平台和网站后应立即着手利用各种方式进行推广。通过网上页面广告、搜索引擎加注、分类广告发布、电子书籍广告、交换链接、朋友圈转发等手段进行推广之后，可以使公司在短时间内吸引更多的关注，大大提高访问量，快速扩大知名度，使产品与服务得到广泛的传播，最终提高业务量。我们还将建立用户交流反馈系统，确保用户与项目的及时反馈和沟通。
2.盈利方式
1)出售软件:通过上述销售渠道，向各大物业公司出售该项目，首次免费进行项目的调试。该项目一套暂定30000元。预测一年出售50套，出售软件预测150万元。
2）用户系统的后期维护、升级与重新安装:系统需要维护时，暂定一般维护费用一年2000元；系统需要后期实时更新时，暂定一套系统更新费用为1万元；用户需重新安装时，按软件原价格收取费用。预测一年维护、升级与重新安装费用共为10万元。
3）用户新增功能:企业可以根据用户需求向系统中增加功能，均属于二次研发，，根据用户新增功能的难易程度，费用为1万到10万不等。预测一年为用户新增功能收入为50万元。
3.投资回收期
(1)投资净现值
现金净流量 NCF = 该年新增营业收入-营业成本-所得税=净利润+折旧（固定资产）+摊销（无形资产）
按照机会成本法确定项目贴现率，参考国家公布的财务评价参数表和行业惯例,考虑本项目属于新兴行业业务，有一定风险，取贴现率为12％，查表得各年复利贴现系数。
由利润表等计算如下表：
净现值计算表
各年的NCF 复利现值系数 现值
1
2
3
4
5 337654
301558.75
657400.25
543196
1030829 0.8929
0.7972
0.7118
0.6355
0.5674 380762.2016
308603.1265
543722.267
515628.058
682145.3125
将上表值带入以下公式进行计算
投资净现现值:NPV=ΣNCF*（1+i）-t
注：（1+i）-t 即为复利现值系数
计算5年的投资现值：NPV= 2101325元
NPV>0,方案可行,说明投资具有可行性，且具备很好盈利能力.
（2）投资回收期
由会计报表可知，第一年经营结束时，项目的年末累计现金流量值就大于项目成立之初的投资现金流量，则：
投资回收期=2年
而同行业投资回收期平均水平一般为5年，低于同行业平均水平，值得投资。
（内含报酬率公式）
通过计算，得出以下结论：IRR=61.25％
IRR远大于参考报酬率,说明方案可行,单位资金收益性好,资金运用效益高，具很高的投资回报率
综上所述，项目投入运营后，预计一年收入为210万元。
项目创新性
本项目面向市场内各个收入阶层和大中小型企业，为优化其经营服务链条，按照"互联网+"思维模式为用户提供一站式服务的互联网解决方案。本项目开发的产品为"生活管家"APP，项目弥补了现有APP多而杂，同质化现象严重的问题，能够有效提高现代消费体系的数字化、透明化、智能化水平。各种手机软件门户网站比比皆是，但其中能真正做到为老百姓服务的APP比例较少，并且功能较为单一，大多数产品并没有触及到老百姓真正需要的基础服务上。
基于Android手机平台面向用户及企业开发出的这款"生活管家"平台软件，不仅能够很好的解决目前其他同类产品无法做到的业主缴费提醒工作，还推动了原本低迷的跑腿业务，而且还提出了在线缴费功能，跑腿速递功能，娱乐生活功能，将生活信息进行有效聚合，提高了数字化水平；以生活能量为创新点，扩大了我们的消费群体。
项目提出的在线缴费功能，跑腿速递功能，娱乐生活功能，将生活信息进行有效聚合,此外以其特有的"生活能量"拉动用户群体，以"民计民生"政策专版为用户提供实时讯息，以"电子传单"开拓中老年用户将成为本项目一大营销和宣传特色。该产品能够从用户的根本需求出发，以用户的角度进行全方位的产品体验，真正实现"以人为本"的目标。
综上所述，"生活管家"是一款平民化、个性化、门槛低、操作简单、交互性强、传播迅速、专为用户量身打造的APP，具有十分可观的市场前景及经济效益。
项目可持续性
（1）技术开发（2017.10-2018.1）
项目研发初期将采用"快速原型法"，增量式开发。项目依托APP实现对互联网的接入，通过APP各模块的搭建，包括线上缴费、实时提醒、邮寄快递、娱乐生活及周边商家推荐等，将采用边开发边推广的新型模式来完成项目内容的具体实现，以最快的速度开拓出本项目的用户群体以及占领同类型APP的主流市场。构建"自媒体＋本地服务"模式，实现移动终端、互联网、云服务器三位一体地融合，建立高效、便捷、适用范围广的用户管家平台。
同时将通过搭建宣传网页和推广微信公众服务号加快产品的传播和影响力，介绍产品功能，宣传品牌运营理念，让人们了解品牌文化，打造出良好的品牌信誉度。
（2）早期推广（2018.1-2018.3）
据不完全统计，以项目发起人所居住地哈尔滨来讲，1066.5万人，共有100余家大小不等的物业公司，每逢月末缴费，季度缴费，年度缴费，必然造成各大水电燃气公司拥堵现象。很多居民由于缴费不及时而造成一定时期内无法使用水电燃气。
因此项目初期主推线上缴费功能，包括水、电、物业、宽带、数字电视、燃气等模块，采用便捷利民的战略迅速打开市场，增加市场占有率。在用户规模不断扩大的情况下最大限度发现和修正用户需求的变动因素，并快速迭代产品。
（3）中期品牌打造（2018.3-2018.6）
在产品运营的中期，也就是产品的增长期，拥有了一定的早期用户后，用户运营的核心目标是弱关系用户的发掘和吸聚，而此时的核心竞争力在于产品品牌，故在此阶段的第一要务是实现产品品牌的传播和营销，以实现"关系+品牌"信任之上的自然吸聚。
故此，我们将对APP进行完善，提出跑腿速递功能，增加用户对产品的依赖感，让用户感受到该项目对于生活的便利。同时明确品牌定位，通过名称、标识、宣言、宣传完成品牌传播，努力使本项目成为该行业的代名词。
（4）中后期目标用户全覆盖式传播（2018.6-2018.10）
中后期的用户运营，也就是产品用户的爆发期，是在早期和中期的良好积淀基础之上的用户运营，用户的数量和忠诚度，以及产品品牌的确立都取得了一定的成效，则此时核心目标是需要最快速的达到目标用户群体的全覆盖传播，以及大规模转化。运营策略的要求则是高举高打，以钱换钱，用最短时间高效完成。
故而，我们将从细节入手，推出娱乐项目及周边商家推荐功能，以大量优惠券的方式实现全覆盖式传播。满足用户娱乐需求的同时达到宣传品牌和传播产品的目的。
项目社会价值
伴随知识社会的来临，快捷高效成为社会不断追求的生产生活状态。"互联网+"时代和云时代的概念应运而生。"互联网+"造就了无所不在的创新，推动了知识社会以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的创新2.0即信息时代的发展，"互联网+"的产业模式更为大众所推崇。本项目则紧跟这一理念。
对大众，我们将致力于搭建一款为用户量身定做的贴身管家。线上缴费、实时提醒、在线预约邮寄等功能使用户足不出户即可享受最贴心的服务；娱乐项目和周边商家的推荐协助用户制定出游计划。
对企业，网上在线服务减少服务人员的工作量，各项事务的管理可以精准到户；商家推荐模块更能为商家提供宣传自身的平台，依靠用户评论反馈不断完善，打造良好口碑。
对社会，将科技落实到民计民生，用科技改变人们生活方式，促进社会向更高效、更便捷的方向发展。
通过互联网通过打破信息不对称，为用户提供精准、个性化的服务，有利于降低交易成本、促进专业化分工和提升劳动生产率；既为用户提供了专门化的贴切服务又实现了高效率低成本的现代化生活平台，为快捷生活提供了一定基础。
同时该项目整合多个模块，有利于产业创新并有利于促进跨界融合、惠及社会民生，推动我国经济和社会的创新发展。
以"生活能量"拉动用户群体，使用户更加热爱生活；以"民计民生"政策专版为用户提供实时讯息，使用国家政策得以及时传递；以"电子传单"开拓中老年用户，杜绝纸张浪费，响应国家对于全民环保的号召。
