979 易家三人行

项目负责人：刘碧霞

公司/学校名称：太原学院

项目简介：

乡村租赁旅游是以出租人与承租人为终端，以“易家”为管理平台，自由发布租赁信息，以图、文、多媒体等多种形式展示房屋信息招徕租客，“易家”为租客提供交通接待、户外援助、娱乐装饰等各种安全保障、租用服务，也涉及出租方与承租方的资金管控、矛盾协调。

“易家”采取按重点县城开发片区设接待点的管理方式，服务直接辐射县、乡、镇。项目拓展经实地考察后开设，定期检查并开放客户评价，联系周边游乐设施并推出优惠减免活动，达到“居住一间房，认识一家人；通过一间房，爱上一座城”的效果。片区出租房房东由片区管理点垂直管理。

“易家”是线上网站与APP终端的双门户。线上付租，租金由出租房自由划定，租户提前预付定金，伴有一定占比的违约金，中途变更租赁意向由双方协商解决。交通接送费用按当地出租费用加收一定服务费收取。客户通过网站选择合适的地点，项目方提供目的地的温度、气候、生态、人文、自助游线路、民俗、生活费用等信息供客户参考。客户支付订金和房费，逐月扣除。

公司提供服务：解决用户信息不对称的查询需要。接送站服务，导游服务。咨询服务。

公司愿景：在未来政策允许条件下，为愿意旅居养老和度假人群提供农村土地、庄园、房屋的租赁和买卖服务。

乡村租赁旅游可按出租房数量达到一定居户比来获得周边景点及娱乐服务设施的广告、合作资金；户外旅游商户的广告投放、车辆器械租用方的投资；也可配合企业、社区推行乡村养老项目进行基金储备；民间资本的投入；成立地区产业基金，形成产业集群；配合医疗资源，推动医养进社区、家庭；拉拢各项康乐、疗养服务机构。

租金因人因地而异，可由双方自由调节。

项目规划：

发展初期（1～4年），立足临安，收回初期投资，可根据盈利情况适当扩大规模，树立起品牌在驴友圈的知名度，积累无形资产；

发展中期（5～8年），在山西省旅游资源较集的地区开设分店，力图改善创新，成熟经营模式，打响品牌知名度。?

发展后期（9～10年）多方进军全国旅游资源城市，调整资产结构，传播品牌形象。

公司战略规划：

l第一年：在生态良好、交通便利、周边有旅游景点的乡镇和农村，与当地旅游局和乡村两级政府合作，与符合条件的农户签订长期的合作协议。

l同时，在重点城市网络开展营销，获取第一批忠诚用户。

l第二年：扩大签约农户，细分不同气候和地理条件下的度假和旅居养老市场。为更多客户提供个性化的旅居服务。争取客户达到5万人。

l第三年：签约农户的供给布局基本完成，同时，以区域代理制完成地级市的市场布局和现场服务配套工作体系建设。

市场目标：争取实现会员100万人。活跃的忠诚用户20万人。

易家”养老基于农村闲置房产的候鸟式养老项目——将线上长短期租赁与依托于乡村景观的闲置房屋结合，实现乡村养老的新模式。与此同时，参与式周边游、体验式工艺游也可丰富其内涵。它不仅是一个退休、旅居老人选购养老服务的平台，更是自助旅游活动的侍者，是出租人与承租人、城市与乡村、景观与游客、外来客与当地人的互动，是物质文化与精神文化的共鸣，是线下区域化管理共线上整体式运营的实现，是以“吸引式经济”留住人才的出路，也是新农村面貌革新、经济发展的探索之路。

由于现代社会信息技术的飞速发展，网络能够跨越距离、沟通情感，四通八达的交通能使时间利用渐趋高效。当渠道变得多样，内容也就成为一种稀缺。从城市到乡村，这是一种“回归”，是市场经济发展的必然，更是一种“坚守”，修缮并保存文化古迹、历史名村，传承乡村传统特色风俗，以旅游扶贫，扎根于故土、造福于家乡。

“旅游新产业”早已不止步于观光、休闲、度假三大功能，而是积极探索着新的发展模式，尝试解决更热门、更棘手的问题。角色升级，促进旅游发展新格局构建。

乡村租赁旅游是以出租人与承租人为终端，以“易家”为管理平台，自由发布租赁信息，以图、文、多媒体等多种形式展示房屋信息招徕租客，“易家”为租客提供交通接待、户外援助、娱乐装饰等各种安全保障、租用服务，也涉及出租方与承租方的资金管控、矛盾协调。

“易家”采取按重点县城开发片区设接待点的管理方式，服务直接辐射县、乡、镇。项目拓展经实地考察后开设，定期检查并开放客户评价，联系周边游乐设施并推出优惠减免活动，达到“居住一间房，认识一家人；通过一间房，爱上一座城”的效果。片区出租房房东由片区管理点垂直管理。

“易家”是线上网站与APP终端的双门户。线上付租，租金由出租房自由划定，租户提前预付定金，伴有一定占比的违约金，中途变更租赁意向由双方协商解决。交通接送费用按当地出租费用加收一定服务费收取。客户通过网站选择合适的地点，项目方提供目的地的温度、气候、生态、人文、自助游线路、民俗、生活费用等信息供客户参考。客户支付订金和房费，逐月扣除。

公司提供服务：解决用户信息不对称的查询需要。接送站服务，导游服务。咨询服务。

公司愿景：在未来政策允许条件下，为愿意旅居养老和度假人群提供农村土地、庄园、房屋的租赁和买卖服务。

生态环境良好、村风村貌特色浓厚，存量大、闲置率高、分布散，是城郊农村农民闲置房产的主要特征。同时，农民闲置房产的开发利用主要以休闲度假、旅游观光、生态与休闲养老产业为主。房客预订发生的同时还会伴以接送、当地交通及吃喝玩乐咨询。

相关政策支持也助力养老项目。2015年8月29日，国务院常务会议专门研究了促进健康服务业的政策，明确提出要加快发展健康养老服务，建立健全医疗机构和老年护理院、康复疗养等养老机构的转诊与合作机制，发展社区、农村健康养老服务。

综上，农家民宿是一个非常广大的市场，而有平台的监管和分享不仅能最大程度地为双方利益作保障，也能最大程度为出租方做客源吸引宣传。唯有人与人的连接”能解决这个问题。假设在异地他乡我们有亲朋好友，首先会住在对方家里，后面的吃喝玩乐，交通，购物，租车都会让对方帮忙搞定。而入驻“易家”的农户民宿就是帮你连接好吃好玩儿的“活攻略”房东。同理，居住在房东那里的老人有人为伴，既可聊天，又能受到一定程度的照料。在风景较好、空气清新、交通便捷的乡村养老度假，不仅是城市退休老人健康、长寿、幸福、快乐的不二之选，不仅为儿女减轻养老压力，而且老人可集聚发挥特长，开展文娱活动，加强与当地人的情感交流、生活互动，是三者优点的综合。

目前养老产业存在的主要问题是：一是民资投入积极性不高，存在产业链断层；二是老年医疗资源不足，现有医疗体制下超出承受能力；三是养老护理人才需求缺口大，专业技能不达标；四是社区养老服务产业发展滞后，服务水平低。