980 齐思合创中心

项目负责人：罗利龙

公司/学校名称：齐思合创中心/海南大学

项目简介：

一、项目简介：

齐思合创中心于2015年9月开始组建团队，2016年上半年开始展开活动，2016年11月入驻海南大学创业孵化基地。经过两年的发展，齐思合创交流成员已达600余人，组织申请了50多个专利，部分优秀专利正在实现专利的转化。齐思成员在2015年与2016年的大学生创新创业训练计划项目中参与获得4个省级项目立项和4个国家级项目立项，其中的样板项目已经拿到投资并产生效益。协助多家企业挖掘专利技术，助其申报高新技术企业，与多家大型农场、工厂企业及相关单位达成合作协定。

齐思合创中心初期公益性较强，不对学生收取任何中间费用，资金来源于各单位企业资助及众筹来获集资金，随着发展，宣传力度达到，吸引公司赞助，后期随着更多的有创意有想法的同学加入，我们会有更多优质的专利项目，甚至会专门为针对公司问题来进行专利发明，从而与公司进行进一步的合作。大量占有知识产权资源是高校服务社会、为社会创造财富的前提。高校不光教授大学生知识和技能，更是培养、激发大学生自强不息、勇于创新创业的精神的地方。专利保护是鼓励促进自主创新的重要手段。而通过鼓励专利申请高校还可以营造一个良好的氛围和环境，达到建设创新型校园、培养创新型人才的目的。齐思合创中心依托于各高校起步，最接近创新思维来源，通过一段时间的发展，发展创新型人才和团队，与外界企业开始合作，将知识产权转化为实际生产力。促进学生在创新创业中全面发展，适应和服务经济社会发展和国家战略需求。过程中既提高大学生创新思维，培养大学生团队合作，又能提高知识产权的应用价值，将知识产权转会为实际生产力，促进生产力的发展，将应用现存的知识与技术，加注很好的创意进而解决问题，并且产生市场最终价值。

二、项目盈利能力

项目初期盈利点较少，资金来源于会员在专利转化中我们平台的技术入股和专利代理公司、学校以及社会组织对大学生创新活动的资助。中期宣传效果达到，通过企业的赞助获得更多资金，组织更多的活动，完善齐思的自身体系。后期，通过与企业及相关单位合作，针对企业或工厂中的实际问题设计生产专利以协助提高公司科技水平含量并向高新技术企业转化，将知识产权转会为经济利益，成为最终的经济来源。

三、项目创新点

齐思合创将怀有创新思维的在校学生聚集起来，并根据自身特长、专业等因素分组进行讨论，有效缩短专利研发及撰写环节的时间，缩短相关费用并确保专利的有效性及其实用性。与实业公司联合开展企业参观、实习，可以针对企业或工厂中的实际问题设计生产专利以协助提高公司科技水平含量并向高新技术企业转化。采取齐思与专利小组“1+1”的模式为小组提供帮助，并做好专利保存及代理工作；齐思与专业专利代理机构“1+1”的模式确保专利格式规范无误避免多次返工；采取兴趣小组与导师“1+1”的模式确保专利质量上乘并使学生在导师指导下能够学到更多知识。通过专业的管理方式与公益理念，齐思将提高专利质量与专利转化率，为更多怀有创新思维的同学带来实质上的帮助，活跃社会科创氛围，为社会提供更多质量上乘的专利技术；同时还可以密切学校与实业公司的联系，直接为社会和实业公司培养提供新型创新团队和创新人才，改善大学生就业的单一性，为有志有能力的大学生提供更多就业创业途径。

四、项目可持续性

国家努力构建“双创”型社会，为响应党和国家的号召，近年来海南省也不断加紧步伐提升创新创业能力。而海南省双创建设领头羊海南大学更是在几年内先后成立创新创业孵化基地、阳光岛创客空间等，并不断提升着全体师生的创新创业水平，并且齐思项目也孕育在这座校园内，因此齐思决定将样板市场的建设地点设在海南大学，不仅由于市场所隐藏的消费者数量大，而且可以得到校方的相关支持，也方便消费者的团队组建工作，可以为先期的样板市场打造带来很大便利，以便顺利打开市场大门，使得后期工作的顺利快速开展。而齐思在海南大学具有首创性，样本市场的打造有利于为海大及各高校树立一个榜样，我们将不断完善自身的管理系统，为有创意思想的学生提供一个创意转化的平台，并不断地扩大市场范围，不再仅仅着重于专利的申请，而更加看重专利的转化，寻找各实业公司合作，尽可能多的将专利项目投入生产，将专利项目用到实处，扩大知名度与品牌效应。齐思合创中心经过近两年的发展，已取得初步效果，为能让齐思合创中心稳健的发展，做如下规划：

1.构建互联网平台

当今时代是互联网的时代，我们需充分利该特点加强齐思的宣传力度和扩大齐思的影响力范围。

（1）微信公众号

充分利用当下微信用户量大、简便快捷的特点，创建齐思的微信公众号，设立报名、模式介绍、创新快讯、专利问答等模块，方便兴趣人群了解齐思、加入齐思，同时简化了管理。通过微信公众号定期组织创新作品的民意投票，对投票胜出的作品进行部分生产，并向支持该产品的用户随机发放该产品，并对该组设计成员进行奖励。

（2）APP平台

平台基本采用众筹模式，每周挑选优秀创新作品在平台创新区进行展示，APP用户进行点赞、评价和预订，需求达到一定量后联系相关厂家进行生产，在平台销售区销售，已预订者优先购买，再根据销售情况调整该产品的生产量。企业如果在创新区看中某样设计，也可直接联系客服，给出相关公司信息后，达成销售协议后，直接生产产品出售，也会在齐思销售区进行销售。

（3）齐思社群

齐思合创社群成员可将生活中的问题上传，经管理审核后发布，齐思成员可挑选兴趣问题并进行线上交流与讨论，产生自己的创新设计。

平台采取会员积分制度，共分为三方面：创新天才、点评达人、问题发现者。齐思根据相关制度对用户从这三面进行等级评定，等级越高，福利越好，特权越多。

2. 线下体验店开设

在学校周边等地区开设线下体验店，体验店设立互动区，每天都会有产品设计成员在店内介绍他（她）的产品，购买者可与设计者进行零距离接触交流。体验店会对部分设计产品进行预售，测试其购买力度；节日特制等产品会在体验店优先限量发行；体验店设立还设立留言版，消费者可留言自己想要的创新设计，也可给设计者提出意见或建议。

3. 资金积累与分配

逐步拓宽业务范围，开拓新的服务点。加强对市场的分析与把握，根据自身情况与当地情况制定新的市场战略，逐步适应并实现发展，清晰市场形势的同时完善自身的系统化和复杂化，不再靠单一盈利点支撑，逐渐扩大发展，避免未来发展的滞后，该时期实现资金的稳定积累。在进行资金积累的同时，注重资金的分配，降低已成熟部分的资金投入并维持稳定水平，逐步加大对发展部分的资金投入，注意对市场风险的评估，对新发展项目的资金投入稳定在资金流动能力范围内，并采取先宣传，测试市场需求度，然后逐步注入资金的方式，由于知识产权仍旧是新兴行业，发展不充分，没有太多的经验可供参考，不能急功近利。

4. 加强与政府高校的沟通

齐思的发展初衷就是响应党和政府的号召，所以我们万不能脱离政府的政策。齐思应加强与政府机构的沟通与交流：一方面，了解国家政策，顺应国家形式发展；另一方面，我们要充分了解各地区现状，加强对市场的把握与了解，正确引导齐思的发展方向，不浪费发展资源。通过政府机构的介绍，我们可以接触到更多高校，有助于加强与学校的联系，拓宽齐思的服务范围，进一步地开发各学校的创新资源，为国家的创新发展贡献绵薄之力。

5.加强与企业之间的合作

齐思本着激发大学生创新思维，促进大学生创业就业的理念开展项目，因此后期我们将与合作企业共同举办招聘会，以促进在校生就业创业。并与相关企业达成合作意向，定期组织会员去企业进行实地参观，了解生产流程及模式后有意识的为相关企业生产真正可以用于提高生产力的专利项目以提高专利转化率。

五、项目社会价值

从李克强总理提出大众创业和万众创新这一理念起，市场经济的新转折点和新起点也随之而诞生，从今往后，社会的经济发展将更多的趋向于多元化和创新化。大众创业，更多的取决一个万众创新这一理念的铸就和建成。大学生作为思想和教育的先驱者，对于社会的重要程度是显而易见的。但目前高校内部的科技中介机构数量偏少，缺乏高水平的专业人员。高校专利转化比较分散，没有一个能实现专利转化的专门技术交易市场，导致高校在专利的推广上市场力量不足，投资者也很难找到自己需要的专利资源，从而造成专利转化的不利等。

齐思合创中心，正是成立在这样的背景之下。齐思的宗旨就是为高校的学生们提供大量的创新机会和广阔的平台。在这里，大家可以结识志同道合的伙伴，可以分享源源不断的创新创意；在这里，除了创意，其他的一切问题我们都可以帮你摆平；在这里，成员可以结合所学知识、所闻所想，去创造与众不同的东西。齐思给了那些有想法、有兴趣并有能力的同学们提供一个渠道，一个将梦想付诸实践的机会。最大程度激发当代大学生创新创业精神，顺应时代潮流，努力搭建一个服务于在校大学生、专利代理公司以及实业公司的平台，更好的协助在校大学生出产优质专利，也为实业公司带去优秀的专利项目，让更优秀的专利项目来代表当今大学生的创新意识与创新实力，为祖国能够早日实现知识产权强国这一伟大中国梦贡献绵薄之力。