社团简介和开展主要活动介绍【不超过500字，可配图片】

工程项目管理沙盘（Project management simulation training，简称PMST）：是一种具有极强实战色彩的项目管理培训活动，聚趣味性、对抗性、实战性于一体，具有模式新颖、过程逼真、角色扮演、决策体验、环境透明、寓教于乐的鲜明特色！

工程预算：是一种将专业工程经济预算知识结合实际工程项目需要，通过分析、运用信息量，对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划，进行图形及清单的预算，是一种简单、快捷的造价培训学习，聚较强的思维性、反应性、运用性为一体，具有方便，快捷，易操作的实战特色。                   工程策划：是在做出预算的前提下，根据具体的工程项目的需要，运用沙盘工具，进行实战操作，步步惊心，工程项目操作早知道。  

沙盘体验的全过程，让你充分发挥自己的主观能动性，去综合运用已学知识亲自动手解决模拟的工程施工企业的现实问题；让你尽快的了解工程项目，准确地计算实际工程在未来一定时间内的收入和支出情况，较快的对工程经济知识进行学习及运用。

           主要活动：教学活动、平安夜茶话会、户外拓展活动、沙盘大赛

社团荣誉及宣传报道情况介绍【300字以内或提供相关链接】

第七届协会成员参加2017年全国高等院校BIM技能比赛——BIM施工项目管理应用技能大赛项目，各领风骚队——团队一等奖、BIM5D施工管理专项一等奖、BIM招标管理专项一等奖，SPhappy队——团队二等奖、施工组织设计专项一等奖（网络宣传报道：http://www.wuit.cn/info/1018/8919.htm）